ウルトラCってあるよね
何か新しい事を始めると必ず壁があります。
しかもいきなり出てくる壁も存在します。
その壁って、お金、人、法規制、時間、タイミングだったりさまざまです。
最初は頭の中で壁に向かってA案、B案くらいまで用意するのですが、それでも突破できない時があります。
そんな時はひたすら集中してABをグルグルと思考を回転させます。大体壁がギリギリに迫った時にウルトラC案が出てきます。
まさに起死回生の逆転の1発。
ただ物凄くヘンテコなのですが、最終的にはうまくいくのです。
時には朝方ふと降りてくる事もあるし、人に聞いてアドバイスで、それウルトラCでしょって時もあります。
普段から打つ手は何万通りもあると考えていて、逆にもうダメだという時はほとんどないです。
悪い頭でギリギリまで考えると本当に最初歩き出しのところから何度も何度も壁にぶつかります。
下手な考え休むに似たりと言いますが、ギリギリの間際で集中して考えるので、意外と短い期間に集中します。そこからはすぐ実行です。
コロナ前までは1プレイヤーとしてもお店に出ずっぱりで、全体を把握するのも大変でしたが、コロナ禍、事業規模も小さくして見れるようになりました。昔、現場にいる時に職長が何もしないと愚痴を聞いたことがあります。その職長、たしかに口は上手いので大体事務所にいて身体を現場に入れる事はあまりありませんでした。そんな人の切り返しが今でも頭に残っています。
仕事を鉄道に例えて話してくれたのですが、プレイヤーは線路を作る係、職長は先の山だったり谷だったりを避けるように線路の作る方向を決める係だと。みんなで一緒になって下向いて作業していたら障害物が見えなくなるので、先を見渡しているんです。
なるほどねと思いました。
全て役割分担だなとこの時に思いました。
会社組織やチームにいるとそういう時ありませんか。
上司があいつが仕事しないとか給料泥棒だとか。
多分上席の人達は経験がある分、何かあった時のウルトラCをいっぱい知っているんだと思います。
それか、ウルトラCを考える人なんだということです。
働く場所のポジションて年功序列なところはありますが、それぞれのポジションの役割分担の違いなだけで、特に小さいお店なんかは1人三役くらいこなさないといけない時がありますが、そういう経験をすると幅が広がっていくのかなと思ます。
無駄な経験なんてないと今ではわかるので、仕事ではなんでも壁が出てくるくらいチャレンジしてウルトラCな案を出して超えて行けるようになればいいと思います。
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