今私にできること 2

今回は看護師としてできることを考えてみた。

感染を拡大させないためにどうすれば良いか考え、実行する。

新型コロナウイルスについてのガイドラインを読み、イメージを膨らませる。

新型コロナウイルスの感染経路は飛沫感染と空気感染。
潜伏期間は2週間くらい。
高齢者や基礎疾患（心臓、呼吸器系、腎臓、高血圧、糖尿病など）がある人は重症化しやすい。

施設で感染者が出た時に感染経路を遮断する方法を考える。

インフルエンザよりも感染力が高いため、全員が感染する可能性があると思う。

ガイドラインでは感染者を個室に隔離して対応とあるが、潜伏期間が長いことや、無症状で感染し、感染を拡大させている例もある。

一人でも感染者が出た場合、全員が感染していると考える必要があり、感染者として扱う必要があると思う。

病院と同じように居室で対応し、施設内でも３密を避けた行動をとる。

重症化しやすい職員は休んでもらい、働ける人で対応する。

重症化しやすい人職員が手袋、ガウン、マスクなどの予防策で感染しないとも限らないため、働くことを強要できない。
辞めたいと思う人がいるだろうが、それを止めることはできない。

職員を守る。利用者も守る。自分も守る。

それは可能なのか？

人の命より自分の命を守る必要があると思ってはいけないのか？

病院で働いている医者や看護師達には本当に頭が下がる。

人員不足の中、更に人員が不足するため医療崩壊・介護崩壊は起こり得ることを説いていくことも私にできることかもしれない。

働いているメンバー全員で共有し、最悪の事態が起きた時に対処できるようにする。

全員で話し合い、現時点での物品数や基礎疾患がある人員を把握する。

物品が足りなければ作るなり調達するなりを考える。

人員不足の中で最低限のことをやるにはどうするかを考えていく。

全国に緊急事態宣言が出ているため対岸の火事では済まされず、考えられることは考えておかねばと思う。

しかし、緊急事態宣言が最初に出た地域から人手不足だからと出向の話があるとか。

潜伏期間がある。電車での移動はリスクがある。理事長は医者なのに何を考えてるんだ？

理事長の息子は医者で政治家なのに何を考えてるんだ？

多額の政治献金と自分の利益のことしか考えてないのか。

その出向を阻止するように働きかけるのも私にできることなのか？
なぞだ・・・