ミッションステートメント

マネジメントは
ボトムライン（最終的な結果）に
フォーカスし
目的を達成するための手段

リーダーシップは
トップライン（目標）に
フォーカスし
何を達成したいのかを考える

うまく効率的に登れるようにするのが
マネジメントであり

ただしい山に登っているかを
判断するのが
リーダーシップである

7つの習慣の著者
スティーブンRゴヴィーより
このように書いてある

なるほど

今現在自分の将来における
マネジメントは
ある程度できてきた
が、リーダーシップに課題が残る

つまり、何が言いたいかって
今の自分は

「目の前の岩を見て
大地に広がる山を見ず」

のような気がする

資格、語学の勉強
経験への投資

目の前の課題に没頭してきた


大きな枠組みでの
軸は持ちつつ
行動に移してきたが

明確な自分の価値観を
言語化できぬまま
目標達成に
取り組んでしまっていた

この資格、勉強、経験を
具体的にこういう方向性で
活かし仕事にしていきたい
が後回しになっている

もちろん考えていないことはないが
正直なところ
はっきりとしたビジョン
明確な目的地がない

ロードマップより
わたしの中の細かく明記されたコンパスが
必要だなぁ、、、っと痛感

と言うことで
今回のnoteでは
まずは、わたしの人生における
揺るぎない基準

わたしの憲法を考え
（ミッションステートメント）

人生を方向づける
ビジョンと価値観を
見つけたい

以下がわたしの憲法である

私の憲法は

人とのつながりを大切にし
自分と他者の成長を
促進すること

他者に寄り添い
彼らの可能性を
引き出すサポートを行うこと

同時に自分自身も
新しい挑戦や経験を
積み重ね
自己成長を続けること

愛と信頼に基づく関係を
築きながら
社会に貢献し
より良い未来を
共に創造することを目指すこと

だいぶ抽象度が高いが
これがわたしの憲法である

で、具体的になにをしたいのか？

ここにおいては
模索中であり

ただ今言えることは
他者をサポートしつつ
自己の成長にも繋がるような
仕事がしたいというところだ

7つの習慣