『“体は動かせても、心は動かせない”という状態』
皆さん、こんにちは。
スモールジム『Sweet Fitness』代表トレーナーの佐藤です。
（我が子の）長男が次男に勉強を教える姿にほっこりしている今日この頃です。
このnoteでは『30代で脱サラして自分のジムを持って自由な人生を歩みたい方』に向けて、良い刺激になるようなことを目指して書いています。
・脱サラを目指している方
・起業する意欲がある方
・フィットネスに興味がある方
上記に該当する方はぜひお読み進めていただけると幸いです。
『30代で自分のジムをつくろう！』というテーマで、週1回（毎週月曜日予定）の配信をしています。
月曜日の定期配信以外は、簡易的に新聞記事にあるトレンドや偉人の考え、本からの学びを抜粋して共有していく予定です。
今回取り上げるのは、「編集思考-異質なモノをかけ合わせ、新たなビジネスを生み出す（著：佐々木紀彦 氏）」です。
前回には『“自分のレール”を敷く考え方』というタイトルにて、様々な“路線”にて“自分のジム”を持つ為の考え方のヒントとなるような話を書きました。
一度きりの人生なので、“自分が描く理想のロマンスカー”に乗って人生という旅を謳歌したいものですね。
さて、引き続き「編集思考４つのステップ」より取り上げていきます。
今回は、ステップ2にあたる「コネクト（つながる）」です。
ステップ１での「セレクト（選ぶ）」にて“良い素材”を揃えたとしても、それを上手く調理しないと、“素材本体の良さ”を引き出すことが難しいですね。この「つなげる」は、「“編集思考”のもっともコアな機能」と、著者も言っています。
以下の３つの法則に目を通すだけでも“グッと来る”方も多いのでないでしょうか。
・法則１：「古いもの」と「新しいもの」をつなげる
・法則２：「縦への深掘り」と「横展開」でつなげる
・法則３：文化的摩擦が大きいもの同士をつなげる
いかがでしょうか。
個人的には、自らが体験してきた“フィットネス業界”と照らし合わせて、次のように捉えました。
まず、法則１での『「古いもの」と「新しいもの」をつなげる』に関していえば、未だに「施設・立地・料金」を強みに置こうとした“旧態依然としたビジネスモデル”をベースに「マーケティング・セールス・リテンション」での苦戦を強いられているケース（クラブ）が多いのではないでしょうか。
そして、法則２で見れば、「フィットネス＝運動の場」という固定観念を強化するような「専門性特化」でのアプローチ手法が後を断ちませんね。
本書内でも、「縦への深掘り」を“専門”、「横展開」を“教養”と、例えられていますが、当業界に“教養”を重視して学んでいる組織がどれほど存在するのでしょうか。
（国内人口の）推定84%の方が、読書もしない世の中において、自信を持って取り組んでいる組織は胸を張って良いと思いますし、そのような組織体が増えてくるのを願うばかりです。（願うだけでは叶わないので、自己の影響がおよぶ範囲では実現に向けて行動します）
最後の法則３ですが、本書内では“文化“を以下のような言い回しをしています。
「文化とは、日常の行動におけるOSであり、無意識のルール」
ちなみに、“OS”の主な役割としては「タスク管理、メモリ管理、ファイル管理、周辺機器の管理、APIの提供」などがあります。
もう少し分かりやすく言えば、“OS”はコンピューターの「頭脳」、「人格」ともいえるでしょう。
要は、“OS”の「使い勝手」を左右するものは、「使い道」であり、まさに『どのような人生を歩みたいのか？』とも言えます。
それにより形成される“文化”は、「価値観」に大きく影響されるでしょう。
「フィットネスクラブ」においても、“ハードウェア”なのか“ソフトウェア”なのかという2社択一での偏りがあるが為に、中途半端な“箱”しか出来上がらずに、「体は動かせても、心は動かせない」という状態に陥っているのでしょう。
「リアル×オンライン」というハイブリッドは、顧客視点からいえば、「当たり前にあって欲しいもの」でしょうし、“リアル“だろうが、“オンライン”だろうが、その「手法が最も大事なのではない」というのが的確ですね。
最も重視すべきものは、貢献したい方の「心を豊かにする」ことでないでしょうか。
その為に、良い素材を揃えて、コネクト（つなげる）力を捏ねくり回す努力が必要不可欠ですね。
という事で、今回は以上です。
最後までお読みいただきありがとうございました。
引き続き、『自分のジムを持って自由な人生を歩みたい方』に向けて刺激になることを書いていきたいと思います。良ければ、また読みに来てくださね♪
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