『友よ、ともに笑おう』
皆さん、こんにちは。
スモールジム『Sweet Fitness』代表トレーナーの佐藤です。
“地震・雷・火事・親父”、怖がれるのではなく、憧れる親父を目指している今日この頃です。
このnoteでは『30代で脱サラして自分のジムを持って自由な人生を歩みたい方』に向けて、良い刺激になるようなことを目指して書いています。
・脱サラを目指している方
・起業する意欲がある方
・フィットネスに興味がある方
上記に該当する方はぜひお読み進めていただけると幸いです。
『30代で自分のジムをつくろう！』というテーマで、週1回（毎週月曜日予定）の配信をしています。
月曜日の定期配信以外は、簡易的に新聞記事にあるトレンドや偉人の考え、本からの学びを抜粋して共有していく予定です。
前回に引き続き、今回取り上げるのは、「スモール・ジャイアンツ（著：ボー・バーリンガム）」です。
本書内では『スモール・ジャイアンツ』の規模を決める尺度として、年間収益の額ではなく従業員に着目しており、これを以って『人間的な規模』と、述べられています。
そして、『人間的な規模』である特質として、「活気、興奮と期待、躍動感、目的意識、方向性があり、市場や、周囲の世界、そして従業員同士が完全に調和している雰囲気」を有していることが挙げられ、これらを本書では『Mojo(モジョ）』と呼んでいます。
今回は、ここを深く理解して、再現性を高く『スモール・ジャイアンツ』に近づく為に、『Mojo(モジョ）』を持つ企業の共通点を紹介していきます。
本書では以下の７つを挙げられています。
・自分が創りうる企業について選択肢の幅を理解していた点
・起業成功の道を推す圧倒的なプレッシャーを克服してきた点
・地元の都市、町、郡などと際立って親密な関係性を結んできた点
・顧客およびサプライヤーとの間に並外れて親しい関係性を構築していた点
・一風変わった親密な職場環境を持っていた点
・企業構造および統治体制の多様さを持ち合わせている点
・リーダーが仕事に対して情熱を注いでいた点
以上が７つのポイントですが、上記の一つ一つの詳細は本書内で確認していただくとして、特に最後のポイントはコアになる部分でしょう。
全ては『一人の熱狂（情熱を持ったリーダー）と、そのフォロワー』から始まりますね。
これを分かりやすく伝えた動画が以下にあるのものです。
一人の裸踊りに呼応したフォロワーが1人、2人と次々に増えていき、「ティッピングポイント」を超えた時に、“ムーブメント”が発生します。
人を見下したり、嘲笑うのは、誰しも容易に出来ますね。
しかし、そのような“笑っている姿”を見て、喜ぶ人はいるのでしょうか。
それよりも、“心を躍らせる”ものに、全身を使って表現することの方が、何百倍、何万倍も楽しいと感じるのが“人間らしい”のではないでしょうか。
小さな出来事、何気ないキッカケで十分です。
そこに“自分が求める意義”があれば、“意味”は後から付いてきます。
あなたが“情熱”を注げるものは何ですか？
心躍らせる人生をともに築いていきましょう。
ということで、今回は以上です。
最後までお読みいただきありがとうございました。
引き続き、『自分のジムを持って自由な人生を歩みたい方』に向けて刺激になることを書いていきたいと思います。良ければ、また読みに来てくださね♪
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