THE TEAM（著者紹介、第一章）

■著者
・麻野耕司（あさのこうじ）
・2003年慶應大学法学部卒業、リンクアンドモチベーション入社
・組織改善クラウド「モチベーションクラウド」立ち上げ
・OPEN WORKS取締役副社長
・著書「すべての組織は変えられる〜好調な企業はなぜ「人」に投資するのか〜」

■内容紹介
（はじめに）
・チームを「精神論、経験則」でなく、理論的かつ体系的な「法則」で明らかにする本（経営学、心理学、社会学、組織行動学、行動経済学をベース）
・やり方次第では「１＋１＝２」が３にも４にもなる
・特別な能力や経験は不要だが、チームの法則を理解する必要はある

（第1章　AIM）
・目標がある＝チーム、目標がない＝グループ
・目標の有無によってグループがチームに変わる
・良いチームには適切な目標設定が必要
・目標の3つのレベル
　①意義目標（＝ミッションやビジョン）
   ②成果目標（＝中期経営計画、実行計画）
   ③行動目標（＝メンバーの具体的な行動）
・成果、行動だけだと数字や作業の奴隷となる
・チームメンバーがワクワクする意義目標が必要

（第1章　感想）
・意義目標が重要という点は肌感覚としても納得
・価値観は個人によって異なる。メンバー全員が納得する、ワクワクする意義目標をどのように設定したらよいか？
・意義目標の設定はリーダーが決めてしまって良いのか？メンバーと話して決めた方が納得感が高まる？