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仕事の進め方、売上の作り方、そして経営

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私が20代のころ、ずっと他の人たちはどうやって仕事を進めてるのか、どうやって売上を作っているのか、そのリアルを知りたかった。でも、多くの本にはビジョンや計画などのことが多くリアル…
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#給与の仕組み

給料はどのぐらい払えばいいのか

給料はどのぐらい払えばいいのか

経営者なら自社の適性な給料総額について考えたことは当然あると思います。しかし、その答えはどこにあるのでしょうか。

もちろん従業員は多くもらいたい、でも経営者側としてはそんなに多く出せない。でも経営者は従業員のみなさんがモチベーション高く働いてもらいたい。そもそも多いとか少ないとかの基準が明確ではない場合が多く、労使で大きくその数字に見解の相違がある部分ではないでしょうか。

また、モチベーション

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給料の手取り

給料の手取り

中小企業社長としてのその骨格を成す権利、

それは人事権。

その中の給料の決定について、今回は評価方法などコンサルが指導する内容ではなく税の面から書こうと思います。

給料の話をする時、多くの社員、スタッフさんは、手取りで話をします。

反対に経営側はどうでしょう?

その人の家族構成、持ち家か借家かなどなど様々な要素で、決まる手取りよりも、実際に支出する総額で考えることが多いのではないでしょう

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