某社オーナーと二度目の密会

今日は土曜日ではありますが、今週火曜日に会った某社オーナーから今後の進め方を相談したいとのことで呼び出されました。今回は飯を食いながらではなく彼の会社オフィスに伺うことに。

そこで待っていたのは、彼と、彼の持っているコンサル会社の幹部2名。基本事業はコンサルだけど、付随する形で人材紹介事業を行なっているらしい。彼らからはミャンマーの人材業界の状況、競合となる大手のこれまでの歴史や評判などなどについて教えてもらいました。

彼らの結論としては、以下のとおり。

・大手3社も含めて現状転職サイトとして黒字化している会社はない。

・大手はかなり広告宣伝に力を入れており、競争するには多額の資金が必要。

・テクノロジーと適切なマーケティングが今後の勝敗を決めるだろう。

・黒字化するには5年程度を見なくてはならず、目先の利益を期待するのは厳しい。規模を大きくすることに注力して売却を前提にするのはどうか。

至極全うなご意見だなぁと思いました（んなことは分かってるけどさ、と思った反面）。

その後、彼らの意見をベースにオーナーと二人で今後の進め方について議論しました。コンサル2名の意見を聞いて（なぜか）イライラしていたこともあり、それがオーナーにも伝わり少し気を使わせてしまったみたい。「意見を聞いた上でどうするかを考えるだけで腰が引けているわけではない」とありがたいコメントをいただきました。（こういうところ、気をつけなくては。。。自分の悪いところです）

詳細はまだ書けませんが、その後結構な時間議論してさっき自宅近所の喫茶店にきました。議論の1人ラップアップと、さてどうしたもんかな、というのを考えています。

来週は月曜日にもう一つの運営会社候補と面会するのですが、火曜日からシンガポールへ出張があるのであんまりプライベートプロジェクトは動けないと思います。もやもやしながら旅立つことになるのが嫌だなぁ。