【5分で読める】中級編part1 現場監督・施工管理者経験5-6年目向け 「職人さんと信頼関係を築き、対等に会話ができるようになる人間力　-自分なりの答えを持って仕事に取り組む！-」

中級編part1 現場監督・施工管理者経験5-6年目向け　「職人さんと信頼関係を築き、対等に会話ができるようになる人間力　-自分なりの答えを持って仕事に取り組む！-」

閲覧ありがとうございます。

今回は人間力シリーズの続きです。
中級編のpart1になります。
この記事の内容は
職人さんと信頼関係を構築する人間力
をテーマに解説を進めます。

信頼とはお金であることをご存じでしょうか。

信頼＝お金

よくビジネス書に書いてありますが、
建築業でも顕著に表れます。
今回はお金に触れながら解説します。

お金と聞いて怪しまなくて大丈夫です。
勧誘ではありません。
では本文へどうぞ読み進めてください。

はじめに

現場監督の経験年数5-6年目というと
どのようなイメージを持たれるでしょうか。

スーパーゼネコンでは
担当者か3席に相当します。
地場ゼネコンでは
次席か所長代理クラスでしょうか。

私はスーパーゼネコンあがりなので
担当者か3席の目線で解説をします。

5-6年目になると
後輩が組織上の部下になって
教える立場になる人の方が
多くなってくる頃ですよね。

後輩とのコミュニケーションを取りながら
現場の管理もするとなると
今まで以上に無駄な時間を
過ごすわけにはいかなくなります。

また、
いつまでも職人さんに叱られているようでは
何か後輩に頼む、教える時に
怪訝そうな顔をされてしまいます。

そのようにならないためには、
まずは
職人さんを味方にするべきです。
味方にするには
信頼関係の構築が求められます。

では、
経験年数5-6年目になった人が
信頼関係を構築するためには
具体的にどのようにすれば良いのでしょうか。
それでは本題に入ります。

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