「CHRO」にピンときた企業様、募集します
私はこれまでいくつかの企業で人事戦略の策定・実行に携わりつつ、経営メンバーの一人として活動してきました。
そこで思ったのは、、、
「どの企業も人が大事だ、と言う。なのに、人と組織の関係を最適にすることに経営として張り、取り組んでいる企業が驚くほど少ない」
ということ。
言うまでもなく、経営資源の中で、「物」「金」「情報」は、すべて「人」が生み出しています。
売上、利益を上げるには仕組みなども必要になりますが、この「人と組織の関係を最適にする」「人の可能性・価値を最大限に引き出す」ことに張るのは、とても重要な要素になると私は考えています。
よく経営者の方や人事の方から「頭では分かっていても忙しくてできない」「どうしたらいいのか分からない」という相談がありますが、最近特に増えてきていると感じています。
この度立ち上げた株式会社RECOMO（リコモ）では、私が張っているCHRO（最高人材リソース責任者）の事業をメインに展開していきます。
事業の一つとして、現在ご依頼いただいている「社外CHRO」を重点的にやっていきますが、現状あと2〜3社ぐらいを目安にお手伝いができそうなので、今回募集をしたいと思います。
ご依頼のフォームはこちらです。
「人の可能性・価値を最大限に引き出す」ために、私も初回のヒアリングから全力で御社のCHRO（最高人材リソース責任者）として課題に向き合い、寄り添い、解け合います。
内容はヒアリングをさせていただきながら決めていきますが、具体的にこんなことをしています。※企業によって柔軟にカスタマイズしています。
①初回ヒアリング 無料
・人と組織の領域における全体像の課題把握
②課題を絞り込む
・数ある課題の中から、センターピンである課題を抽出します。
③方向性ブレスト
・課題の分析、解決に向けた糸口をブレストします。
④戦略策定
・課題解決のための戦略を策定します。
⑤戦術策定
・課題解決のための具体的な戦術を策定します。
⑥実行体制の編成
・戦略、戦術を実行するための体制を編成します。
⑦週次で状況報告・共有
・進捗状況をマネジメントしながら、週次で状況把握・共有します。
⑧プロジェクト完了報告
・３ヶ月単位でプロジェクトを区切り、完了報告をします。
ご興味お持ちいただいた方は、是非にお茶やランチなどしながらお話しを聞かせて下さい。
ご依頼のフォームはこちらです。
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※7月からCHRO（Chief Human Resource Officer）｜最高人材リソース責任者を育成・輩出する大学校を開校する予定です。詳細が決まりましたら、お知らせします。事前登録フォームも用意していまして、入力いただいた方より優先して詳細をお知らせします。
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