きよし2021
自分のための振り返り🤟
デザイナー（社員）が増えたよ
4月に新卒メンバー2人、5月に中途メンバー1人が入社してくれて4人チームになりました🙌わーい下記のような取り組みをしました。
その後は人事異動などあり今は2人です。4月からはまた新卒メンバーが1人入社してくれるので3人になります✌️
デザインチームのVMVを決めたよ
チームとして機能し成果を最大化するため、全員が明確な共通認識を持てるようVMVを定めました。下記の記事ではチームのVMVを決めるにあたっての背景や目的、ワークショップの流れについてまとめています。
途中の【企業理念から繋げる】が特に重要な工程だと思っています。
マネジメントを勉強したよ
今年は私が実務を行うことは比較的少なくて、新卒メンバーをアサインさせてもらいフィードバックやマネジメントを行うことの方が多かったです。
メンバーとチームの成長を全力で考えていましたが、手を出しすぎたり任せきれなかったり上手くできない時期があり悩むこともありました。マネジメントについて単純に勉強不足だったので、本を読んだり人からフィードバックをもらったりしました。
今でもまだ課題はあり、また規模によって難易度も上がってくるので、今後も改善や勉強を続けていきます。
特にフィードバックについては学んだこと、学んでから気をつけていることが多いので記事を書きたいぞ〜
👇特に役立っている本
SHElikesのTAを始めたよ
以前学校さんで講義をさせていただき「デザインが苦手だったけど楽しくなった」と感想をいただいたのが嬉しくて、デザインの楽しさを伝える講師業をやってみたくなって🔥ご縁をいただおSHEさんで週1でTAを始めさせていただきました🌸
他社の方とたくさん面談したよ
Meetyを活用しまくって、他社の方とたくさんお話ししました。デザイナーの評価制度やPMMの仕事についてお伺いしたり、私の開いたゆる枠でゆる話をさせていただいたり🍵刺激をたくさんもらえてよかったです〜
スタツク（スタメンをつくるプロジェクト）を頑張ったよ
スタツクとは
スタメンの理念を具現化し、カルチャーを醸成していくために、TUNAGを中心とした組織活性化施策を企画して運営していくチーム
社内の課題に合わせた施策はもちろん、最小の工数で最大の成果を出すために、運用していく中でチームでいろんな工夫をしました。これについては別途社外向けの記事書こうかな✍️
🐮💖🐯
今年は考えること、インプットすることが多かったけどアウトプットがめっちゃ少なかったなー。🐮イベントもあんまり参加してないし、開催もしてないなー。来年はアウトプットの年にしよ！🐯
よいお年を🎍