自社内に敵を設定し、短期で既存人材育成を成功させた事例を見届けましたが、それでは敵以上にはなれません。また、社内の人材カニバリゼーション、ひいては多くのメンタル不調を防ぐことはできません。共通の目的に向かって全社が一丸となって向かってこそ組織、自社、日本の人材の底上げが可能です。