上司と部下のコミュニケーション解像度を上げる7段階の権限委譲のレベル
こんにちは峯です。
今回は、普段の業務の中で、「部下の成果物が意図したものになっていない」という上司の悩みや、「成果物に対する上司からのフィードバックでやっと認識齟齬に気がつく」という部下の悩みを解消するコミュニケーションの方法を紹介します。
ソース元は、エンジニアリング組織論への招待という書籍で紹介されている、権限委譲のレベルについてです。さらに詳しく知りたい方は、是非書籍をお読みください。
自分の役割、行うべき範囲を本書で紹介されている権限委譲のレベルに当てはめて、上