はじめに 日本の旅館業は、100年を超える歴史を持つ老舗企業も多く存在し、古くから家族経営による世襲制で事業を承継してきた。しかし近年、旅館経営者の高齢化や価値観の変化などを背景に、親族内承継が難しくなり、後継者不足が深刻化している。 1. 後継者不足の深刻な現状と背景 近年、旅館業における後継者不足は深刻化しており、観光庁の調査「事業承継等の検討状況」のアンケート結果によると、旅館・ホテル経営者の約3割が「事業承継をしたいが進んでいない」、約1割が「事業承継をせずに廃
旅館の経営者や後継者、関係者の方々にとって、旅館の事業承継は重要な課題となっています。 しかし、正しい知識や理解を持たずに取り組むと大きなリスクを伴うことも少なくありません。 そこで、私は旅館ホテルの専門家（コンサルタント）であり、且つ旅館の事業承継アドバイザーとして、本ブログを通じて「旅館（宿泊施設）の事業承継」に関する情報を発信していきたと思っております。 旅館の事業承継に関する正しい知識やポイントをお伝えし、適切な対策を行うためのアドバイスを提供いたします。 ブログ
