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golchiki
ビジネスの本質を掴む
5月22日（土）皆さん、こんばんは！！
本日も朝からガッツリ打ち合わせ。
コミュニケーションのトレーニングから、
ビジネスの概要理解まで深く学んでまいりました。
ということで告知です。
今日のテーマ「商売は面倒だ。でも、誰もがこの道を通っている。」
相変わらず的確かつ辛辣な学び。お求めの方はどうぞ。
さて、本日の学びをまとめてシェアいたします。
・すべてのストーリーを理解する
・ストーリーで共感が得られる
・何で儲かってるのか？
・表面ではなく本質を掴む、まずは興味を持つ
具体的な企業例がこちら
◎ウォルトディズニー：メディア（広告企業）
「コングロマリット企業」
・メディア事業（実際の収益はここ）
・テーマーパーク事業
・映画事業（見られ方はここ）
・マーチャンダイジング事業
広告会社をライバルにしていないから単価が高い。
→GoogleもIT企業と見せかけて実際は広告会社→大元は地図。
（広告→国内競合が電通や博報堂となるため闘争となる）
◎オリエンタルランド：日本国内ディズニーランド運営会社
売上割合：チケット４割、グッズ飲食６割
＜ストーリーからの学び＞
鉄道を引いてでっかいテーマパークで集客
東武もスカイツリーなども同じ戦略
重要なことはマーケットスイッチすること
その業界の単価で見られて価格競争に巻き込まれる
介護士は介護士で仕事をするな
マクドナルドやテレビ局は不動産会社
★必ずカスタマージャーニー★
経営目線ではなく、顧客目線
自分が顧客だったらどうかを徹底的に理解
→ワークショップ形式で学べるのでおすすめ
※この辺は興味を持って、ニュースが理解できると学びも多く例え話が増える。
その他、注目ポイント...
スタバの収益の謎、マクドナルドのビジネス、たばこ屋のビジネス
オリンピックビジネス、FIFAのビジネス
ワールドカップの売上は余裕でオリンピックを超える。
チラッとでは見えない部分に本質がある。
ビジネスを行う際にはぜひこのあたりを押さえてみると吉。
それではこの辺で...