ちょっとしたV字回復の経営 #3 中小企業診断士
部下マネジメント経験ほぼゼロ
ちなみにこれまでにスタッフ部門時代にマネジメントした部下の数は最大で2人。課長又は部長としてやりながらも自分が手を動かすことが多く、部下には都度指示を出して目に見える範囲で仕事を進める、そんな仕事の仕方しかしたことがなかった。それが今回の異動でマネジメントする人数が一気に40人を超える規模になった。
部下の指導もしたことが無い、他人の成長を考えたことなどもほとんどなかった。何より人と向き合うよりも自分一人で考えて仕事を進めることを得意としていた