週末レビュー（2023/03/05）
花粉がこんなに辛いとは…
週の出来事と雑感
2ヶ月連続での、チームの業績達成。
正直、先月の好業績より、好調を維持できたことの方が嬉しい。
主な取り組みは、常に以下2つに対し「自分たちの活動は乖離してないか？」を問いかけること。そして、ギャップを埋めるため引き上げること。
①組織スローガン（パーパスといった方が今っぽい）
②活動水準（定量的に皆で作成）
また、その引き上げの際には、次の2つを大事にした。
⑴中堅社員に共感してもらい、フォロワーを育てる。
⑵水準は下げずに、目線だけ下げる。
前者は、無理にマイクロマネジメントで全員”やらせる”のではなく、じわじわと”やろう”という雰囲気を醸成するための取り組み。今は2人目のフォロワーを育成中。
チームパーパス作成過程の会話で、フォロワー候補メンバーのモチベーションを程度知っているため、そこを満たせるような依頼内容をすることで、共感/協力を得やすいと感じている。（実際に、チームビルディングに貢献してもらうからには、その彼/彼女のモチベUPや、評価、自己実現など何かしらに還元したいと考えている。）
また後者は、自分の中に引き上げたい水準を持ちつつも、そこに到達できない彼/彼女の困りごとを一緒に取り除こうとするスタンス。水準を持たずに困りごとにフォーカスすると、「それは辛いね…」と同情するただの良い人で終わる。
何にせよ、未熟な僕にここまでついてきてくれて、感謝しかない。
上に立つもんは、下のもんの気持ちは汲んでも、顔色は伺ったらあかん。
好きなようにやったらええ。それで誰もついて来えへんかったら、
器やなかったっちゅうだけの話や。
読んだ本・観たもの
齊藤 彩、”母という呪縛 娘という牢獄”
最近話題の一冊。
まだ途中なので感想は来週にでもと思っているが、実はノンフィクションなことを知らずに買ったため、筆者が牢獄にインタビューをするシーンで「まさか（ノンフィクション）!?」となった。
殺人シーンの描写がリアルなので、読むタイミングを選ぶ。（血が苦手）
杉井 靖典、”いちばんやさしいブロックチェーンの教本”
昨日の記事を書くために、調べ物がてら読んだ本。
ブロックチェーンの仕組み自体はなんとなく知っていたし、今回は技術的な話は関係なかったので、あまり参考にならなかった。
Netflix、”ドラえもん のび太の宇宙漂流記（1999）”
幼稚園の頃くらいから何度も見ている映画。
10年以上ぶりに見てみると、都合良すぎる道具が多くて（宇宙服と同じ効果が得られるスプレーとか、鉄を毛糸に変えちゃうライトとか…）笑ってしまったが、こういった自由な発想はいつまでも忘れずにいたい。
ピックアップニュース
もはやSIerでさえ、デザイン思考で顧客課題にあたらないと成り立たなくなっている（言い過ぎ？）とのこと。
この業界で働く先輩曰く、顧客も目が肥えてきて、作成物のUI/UXに口うるさくなってきたようだ。
また、このような流れはバックオフィス部門にも求められていると思う。
富士通社長の時田さん曰く、これまでは制度の番人として、日々の業務を通じて”守って”いればよかった。しかし、これからリスキルやエンゲージメント施策通じた人的資産活用の最大化において、”攻め”の取り組みが重要となってくる。
そういった場合、現場社員などのニーズを掴み実際に使われる施策を、デザイン思考で作り上げる必要がある。
また、その施策の効果を定量的に図り（例えばアンケートなど）次に活かすサイエンスも求められるという。
目標進捗状況
こんな感じ。
体脂肪率は、暴飲暴食していた割に、全くの変化なしだった。
ここに貼ってしまうくらいしないと、気合が入らないので。
