Yoshiki Iida

株式会社ログラス エンジニアリングマネージャー 一般社団法人アジャイルチームを支える会 理事 認定スクラムマスター

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スタートアップ1人目EMが1年でやってきたこと

こんにちは、ログラスでエンジニアリングマネージャー（以下EM）をしております飯田です。  昨年12月にEMをはじめましたという記事を書いてから早くも3Qの月日が流れ現在4Q目を過ごしています。 私自身は前職でも現職でもエンジニア→EMというキャリアとなっており、現職ログラスでも1人目EMとして立ち上げを行ってきました。 当時EM取り組むにあたり、掲げていたことがいくつかあります。ざっくりまとめると、 エンジニア ⇄ EMで必要であれば柔軟に行き来できるようなフレキシブルな

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    • Findy主催イベント「コード品質が及ぼすビジネスへの影響」に登壇しました&質問回答

      4/4に以下のイベントで登壇させていただきました。 資料はこちらです。 ログラス内では、創業時から設計やテストについて意識的に取り組んできており、今回のテーマもまさにお話しできるポイントが多いテーマだと感じておりました。 これまでの発信では実際の取り組みについての発信が多かったため、今回は実際にその取り組みが根底にある開発チームのアウトプットがビジネスサイドからどう見えているのか？という点にフォーカスしました。 コード品質や開発生産性が高いと言っているがビジネス価値に

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      • 1年で社員もEMも増えたけど、ぶっちゃけ組織どうなん？スタートアップ1人目EMの現職エントリ2023年夏

        ログラスにてシニアエンジニアリングマネージャーをしております飯田です。最近はうちゅうビールにハマっており見つけるとつい買ってしまいます。 1年前にEMになってからの活動を振り返った記事を書いたのですが、そこからまた1年が経過したということで現職エントリ的にこれまでの取り組み、そして組織の成長について紹介させていただきます。 特に、最近イベントでお会いした方から「ログラス初期からめっちゃ頑張っててすごいなって思ってましたけど、ぶっちゃけ最近どうなんですか？EMとしては今も同

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        • スタートアップで超重要な強い「マネジメントチーム」を作る方法

          マネジメント1人でやっていませんか？こんにちは、ログラスでシニアエンジニアリングマネージャーをしている飯田です。 突然ですが、みなさんの会社のマネージャーはどのように動いていますか？1人で動いていますか？それともチームで動いていますか？ 今回はマネージャーがチームで動く重要性についてお話しします。 マネージャーがチームになれないケースとしては、 横のマネージャーで連携がない 縦のマネジメントラインで連携がない の2パターンがあります。 それぞれのケースでどのよう

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          人事評価を価値のある仕事にするために必要なこと

          みなさまこんにちは、ログラスでシニアエンジニアリングマネージャーをしている飯田(@ysk_118)です。 本記事は 株式会社ログラス Productチーム Advent Calendar 2022 の16日目の記事です。 昨日は弊社エンジニア佐藤の ユーザーの価値と向き合う上でのBtoBとBtoCの違い でした！toB/toCの違いについては私も共感するところが大きかったです。 今回はマネージャーをしていると絶対に避けては通れない難しい業務のひとつである人事評価(以下、評

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          エンジニアリングマネージャーはじめました(2周目)

          こんにちは、ログラスの飯田です。 この記事は Engineering Manager Advent Calendar 2021 の9日目の記事です。 1年のふりかえり1年前以下の記事を書きました。 この1年を振り返ってみると、 ・コードを書くこと8割 ・採用を中心とした組織的なこと2割 といった割合で結果としてはエンジニアリングに向き合えた1年だったかなと思っています。 とにかく手を動かしながらプロダクトを作っていくことに集中できたことは本当に取り組めてよかったです。

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          マネージャーはエンジニアに戻れるのか？元執行役員が今現場に戻る理由

          こんにちは、ログラスでエンジニアをやっている飯田 / @ysk_118と申します。2020年10月にjoinし現在2ヶ月ほど経ったところです。 優秀なメンバーに囲まれて毎日焦りを感じながら開発をしています。 私はこの2年ほど開発組織のマネジメント業に専念しており、現場でコードを書くのはかなり久しぶりでした。 このエントリではそんな元マネージャーがなぜ社員数人のどスタートアップに行こうと思ったのか？マネジメントから現場に戻ると何がどうなるのか？について書きたいと思います。

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