これからの経営と雇用はどう変わるのか?
小さな会社の経営者として手放したものと構築したもの
僕は社員数10人に満たない小さな会社を16年経営してきました。
圧倒的な存在感でみんなを引っ張るカリスマリーダーになりたい!
って思っていたときもありましたが早々にあきらめ・・・
ではこれからの時代(人口減少、AI化など)に相応しいリーダーシップや人材育成、組織づくりって何だろう?って考え続けてきました。
自分自身は10年前くらいから、サーバントリーダーシップを実践し、会議も報告書も承認印も無くし、何の指示もせず、社員さ