意思決定で「言い切る」こと、科学的な議論で「言い切らない」こと
今日の仕事は結構タフだった。
15人以上の会議、しかも課題の洗い出しから具体的なアクションまで考える会議。
当然ひとりひとりの意見が違うのでまとめるのが大変だ。
最終的に何とか結論を出したけど、だいぶ無理やりだった。
私自身はそもそも会議のファシリテーターが好きではない。
あちらこちらから色んな意見を聞いていい感じにまとめるのは至難の業。
終わった後は30分くらい動けなくなる。
あと、こういった会議の場面では「言い切る」ことが重要だ。
だけど私は性格的に言い切るのが苦手