No.2である私が意識して取り組んでいること

優秀なNo.2（ナンバーツー）の存在が
組織の成長を支えているという話は
世の中の会社でも言われているところで
私も過去、たくさんの記事を出して来ています。

参謀、軍師、歴史上も多くの人物が活躍していますね。

何より私自身
ある時は、No.1でありリーダー
CEOの役割をしますが
本来持っている資質はNo.2です。

サッカーでも
点取屋の花形選手を陰となりサポートし
点を取らせたり、

仲間、チームのために走り回るポジションや
役回りに、どうしてもなります。

性格や、持って生まれた資質が
もう、サポート役なんです。

人に対して気を使い、全体を調整する役割。

強みの分析などをしても、誰かの側近で活躍する
という結果が出ていたりするほどです。

そんな資質を持って生まれ
所属した組織は、会社内で表彰を受けたり
サッカーの指導で市内で勝てなかった子どもたちが
関東やJリーグへ進んだり、

起業した店舗は売り上げ日本一になったり
コンサルティングしたクライアントを影となり支え
業績アップに貢献したり。

中小企業のコンサルティングをしていますと、組織が崩壊していたり、人間関係が円滑に進まない状態になっている企業が本当に多く、悩まれておられるところでしたので、私が、No.2として、組織の調整役、コンサルタント、顧問として、これまで意識してきましたNo.2としての行動を
シェアして行きます。

組織を持っている人
なんらかの組織、チームに属している人は
誰か、リーダーとなる人がいて
サポート役に入っている方が多いかと思います。

全員が、このNo.2の
マインドセットを持っていれば
その組織は円滑に動きますし

皆が気持ち良く動ける
最高のチームとなるでしょう。

気をつけた方が良いポイントも
合わせてシェアして行きます。

まずは、共通項目として、企業の理念に共感し、トップの理念に共感し、人柄に共感し、
何があってもNo.1を助ける！

このようなマインドです。

会社で言えば社長、CEO
上司を助ける。

そして、チームメンバーの皆
全ての人を助ける。

このようなマインドセットで
影になり活躍すること。

簡単なところで、今すぐできる行動から言えば

ゴミが落ちていれば拾う。
トイレが汚れていれば掃除する。
仲間が落ち込んでいればサポートする。

上司の手が足りないようであれば作業を拾う。

やります！
やらせてください！

むしろ、上司には何もやらせない。

やっておきますので安心してください！
任せておいてください！
他に何か私にできることはありますか？

上司の得意なことだけに専念させ
他に足りないところは知らせ
他のメンバーに仕事を分配していく。

上司には
得点を取らせるだけの状況を作り
全部、他のところは自分が巻き取る。

私は、このような動きをします。

No. 1、上司との時給が違うことも意識し
起こりうるタスクで、自分が拾った方がいいもの
他の人が拾った方がいいものは
上司には決してやらせない。

やらせてしまったら恥ですし、気にさせる、確認させる、気を煩わせてしまった時点で、恥だと思っています。会社組織としても損失となってしまいます。

こちらも簡単なところで言うと、

コピーを取らせる
書類を集めさせる
入力作業をさせる
計算をさせる
不要なミーティングに付き合わせる
顧客対応をさせる
電話問い合わせ対応をさせる

中小企業でよく見かけるシーンなので
簡単なことを記載してみましたが、

これらは、全て
社長、No. 1、上司にやらせる仕事では有りません。

看板を背負って
外に出て、信頼関係を作って
自分たちの未来の仕事を作って来てくれていたり
環境を整える動きをしてくれていたり
経営に思考を回したりしてくれています。

組織が崩れるNo.2の在り方としては
上記の逆。

会社の仕組みを理解せず、役割を理解せず、不要な作業を上司、社長
No.1にさせてしまい、気を使わせてしまう。

それも、何がいけないのか
気が付かない。

自分の範疇じゃないでしょ？
と無関心であったり
気がついているけど自分で拾わない。

自分がやった方がいいことを
人に押し付ける。

自分ができる人間だということを周りに理解させたいがために、不要に、自分の存在をアピールをする。

すると、上司、社長、周りのメンバーは
その人に対して余計な思考や気遣いをしなくてはならなくなり、
組織が円滑に回らなくなります。

いかがでしょうか。

その人が認められたい、自己重要感、
承認欲求がネックになります。

それは、見ている人は見ているので
きちんと評価されているのですね。

黒子に徹することができる人、
こんな人は求められますし
その人がいる組織は円滑です。

やります！

ぜひやらせてください！

やっておきます！

任せてください！

私にできることはありますか？

こんな発言、行動が皆できると
そのチーム、組織
強いです。

言えていますか？
行動できていますか？

私がNo.2として参加するときは
上記のように振る舞って
No.1、上司、クライアントをサポートし
気持ちよくフローに乗って
パフォーマンスしてもらえるように取り組みます。

それがNo.1を輝かせ、その組織自体を輝かせ
会社も業績はアップし、
結果、No.2としての自分も輝きます。

みんなが輝くことになります。
そんなチーム、美しく有りませんか？

私はそのようなチームを目指しています。

プロフィール

経営コンサルタントの石塚洋輔です。

世界トップのグルたちから受け継いだ
長期的に継続発展するビジネス構築のメソッドをお伝えしています。

世界トップのグルたちから直接伝授されたビジネススキルを伝える講演活動を実施。

自身で経営する店舗は自分がいなくても日本一の表彰を受け続ける起業家。

現在は世界中を視察に回り、
事業を多角化させながら経営コンサルタントとして活動中。

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著書
サッカー脳で考える起業のルール: ビジネスをゲームメークする49の方法 https://www.amazon.co.jp/dp/477266128X/ref=cm_sw_r_cp_

世界中の人々の自己実現に寄与し
未来の子どもたちにより良い社会環境を創造する。
私の活動理念です。

今、子どもたちが夢を持たなくなっています。
それは、身近な大人がステキにカッコ良く生きていないからです。

未来の子どもたちにカッコいい背中見せられる大人を増やしたい！
だから私は発信し続けます。

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