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指導者として、経営者として大切な環境づくりとは

なんで人はこんな考え方するの?って、

なんでこの人やってくれないの?

なんでこの人理解してくれないの?

って

生まなくても良い軋轢を生んでいる人っていませんか?

過去の私もそうでした。

自分の強み、他人の強み

と言う考え方もわからず

”常識”と言う言葉にとらわれてしまうシーン。

ある程度の常識、マナーは必要だと感じますし

人にはタイプや強みがあるって

自分のことを棚に上げて他人を攻撃する人も中には存在しますが

それは論外。

ただのわがままであり傲慢な人。

人が離れる人の特徴です。

しかし、

人にはタイプがあり

強みが違うことを理解していたならば

日常のやり取りにおいて

必要以上に苛立つこともありません。

人間の悩みのほとんどは”人間関係”です。

ですから、人にはタイプがあるって知っているだけで

苛立つこともなくなり

「あの人の強みはここだから、他のことは見えていないし

それを強要してしまったらあの人の良いところは消えてしまう」

と考え、強みがさらに出る環境を整えたり

やり取りにおいて、その人の強みを評価し伝え

適切に導いていく。

こういった振る舞いができるようになるのです。

経営者として、指導者として

そういった人は貴重。

仲間が集まります。

「自分のことを理解してくれている」

「見ていないようなところをしっかり見てくれている」

人間にとって、承認欲求って非常に大きなウェイトを占めます。

サッカーの指導者として活動した経験がありますが

自分の担当させていただいた学年は、市内で勝てなかったチームを

やがて県大会、関東へと活躍できる選手に育成し

Jリーガーになって活躍している選手も存在します。

もちろん、元々持っていた資質があったであろうことは

否定はしません。

しかし、それを引き出せるかどうか。

伸ばせるかどうかは、関わる人、環境に左右されます。

強みを理解し長期的なその人の人生を考え

導けるかどうか。

事例ですが、サイドバックとしてプロサッカー選手になった教え子がいます。

その選手は足も早く、パワーもある選手でした。

指導者であれば誰もが点を取るポジションに置き

その子を目掛けてガンガンボールを集め、勝利する

と言う作戦をたて、試合を運んでいると思います。

実際に、そのように試合を運ぶこともありました。

しかし、それだけをやっていたならば、

その子の成長は止まってしまったかも知れません。

選抜チームに参加すれば

やはり前のポジションで

「点を取ってこい」

と指示をされて

前で待っている選手になっていたかも知れません。

やがて学年も大きくなり、身体の成長が止まり

他の選手が台頭してくるようになれば

競争の波に飲まれてしまっていたかも知れません。

その子は性格的に非常に思慮深くおとなしく

もちろん秘めたる熱さは感じましたが、

気遣いができる選手でした。

将来的にはサイドバックになりそう

と、直感で感じていました。

私自身が彼と似た性格で

現役でプレーしていたときはサイドバックを経験していたことにも

要因があるのかも知れません。

ですから、

他のチームへ行けば

「点を取ってこい」

前の方にはっている選手になっていたと思いますが

自分は彼の性格や将来性を見て

チームではあえてお山の大将をさせることを指導しました。

「選抜チームに行けば、前の方のポジションにされたり、

周りにも上手い選手がたくさんいるから自分の役割が少なくなる。

だから、自分のチームに帰ってきたときは、真ん中を経験して

前にも後ろにも、全部自分でやるつもりで経験した方が

将来のために良いから、そう言う思考で過ごしてみよう」

とアドバイスをしました。

現在は予想通り、サイドバックとして

Jリーグで活躍する選手へと成長してくれているようです。

人のタイプ、強みを見て

適切に指導していくことって

その人にとってとても重要なことなのです。

他の指導者、チーム、環境に行っていたならば

現在の活躍の姿はないのかも知れません。

(もちろん、違った形で活躍していたかも知れない可能性は否定をしません)

彼の他にも、フォワードをやっていた選手をサイドバックにコンバートし

才能を開花させた選手もいますし、それぞれの強み、性格を見て

現在のチーム、環境で才能を開花、長期的にも才能を開花できるように接していました。

人は仲間と組まなければ輝けません。

所属する環境で、活かすも殺すも決まってしまいます。

だから、人のタイプ、強みを理解し、人間関係を学ぶ必要があるのです。

指導者、経営者として

ウェルスダイナミクス、DISC分析、ストレングスファインダー

これらを知っているのはもはや当たり前。

あなたがもし

自分も周りも成長し、良い人間関係を築き

長期的に成長環境を作りたいのなら

この記事はあなたを助けることとなるでしょう。

noteプロフィール
経営コンサルタントの石塚洋輔です。
長期的に継続発展するビジネス構築のメソッドをお伝えしています。

世界トップのグルたちから直接伝授されたビジネススキルを伝える講演活動を実施。
自身で経営する店舗は自分がいなくても日本一の表彰を受け続けるモンスター起業家。現在は世界中を視察に回り、事業を多角化させながら経営コンサルタントとして活動中。

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サッカー脳で考える起業のルール: ビジネスをゲームメークする49の方法 https://www.amazon.co.jp/dp/477266128X/ref=cm_sw_r_cp_


世界中の人々の自己実現に寄与し
未来の子どもたちにより良い社会環境を創造する。
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