Iseki@freee

freeeでセールス→PMM→新規事業開発。前職はトヨタ自動車 アフリカ担当。

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課題探索の思考と行動

freeeの伊関です。現在、私はHRプロダクトの新規事業開発室マネージャーをやっています。 今年は自分自身がオーナーのプロジェクトとしてfreee人事労務 健康管理を企画、先行販売、リリースまでリードしました。 また、チームメンバーが10人ほどいて、日々さまざまな企画の壁打ち相手をしています。 その中で、時折うまくフィードバックできていないと感じる場面があり、健康管理での経験を踏まえ、課題探索フェーズで重要なことについて社内勉強会を実施しました。 ちょっとだけ社内で反

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    • ｢会計と道具｣人類1万年の歩みを振り返る歴史館をつくった

      そのプロジェクトは突然はじまった2021年10月、freee新オフィス移転の企画メンバーはオフィスが楽しくなるアイデアを社内から集めていた。 DIYワークスペース、キッチン、ゲーミングスペースなど社員の自由な発想の中に「会計ソフト歴史資料館」があった。 企画メンバーがアイデアを取りまとめ、freee CEOに提案したところ、 という理想ドリブン*なフィードバックが返された。 *freeeのカルチャーで「理想から考える。現在のリソースやスキルにとらわれず挑戦しつづける。」

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      • 急成長するチームを一つにする、オフサイトの作り方

        こんにちは。freeeの伊関です。freeeのHR船団（船団＝社内用語で事業部のこと）は今年の夏、大勢の新メンバーを迎えました。新メンバーを迎えて1週間ほどたった7月の初頭にオフサイトを開催しましたので、今日はその様子をお伝えします。 freeeでは新型コロナの影響もあり、長い間ハイブリット出社が続いていました。出社の機会が減っていたことや、出社自体が初めてというメンバーがいたこともあり、オフィスでも「普段とは違うマインド」になれると考え、今回は支社やリモートメンバーも参加で

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        • freeeの全社戦略の柱の一つ”入り口開拓ヨット”とは？

          どうも、freeeの伊関です。2021年7月にPMMから「入り口開拓ヨット」に異動しました。部署の正式名称は「HR事業部 新規事業開発室」。ヨットはfreeeの社内用語で「チーム」を意味します（※）。 まだ3名の小さなチームですが、freeeの全社戦略の柱の一つを担っています。これからチームを大きくするために、メンバーも積極募集中です。 本記事では、ライター・佐藤まり子さんによるインタビューをもとに、僕たちの具体的な仕事内容とやりがい、メンバーの短期・中期・長期目標などに

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          PMMが3ヶ月で人事労務freeeの基礎解説セミナーを作るまで

          こんにちは。freeeでPMM（プロダクト・マーケティング・マネージャー）をつとめる伊関洋介です。 ふだんは、部署やチームを横断した社内の課題解決プロジェクトを担当しています。 PMMは海外では一般的ですが、日本ではまだまだ数が少ない職種です。freeeでは数年前に、海外カンファレンスに参加した役員が先進的なPMMの事例を知り、実験的にポジションを作りました。今ではメンバーも増え、各々が専門性を活かして活躍しています。 本記事では、PMMが中心となって進めた「人事労務f

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          freee プロダクトマーケティングマネージャー（PMM）の役割、業務、やりがいとは

          はじめまして。 freee プロダクトマーケティングマネージャー（PMM）のIsekiです。 突然ですが、freeeは「マジ価値を届けきる集団」です。今回、この価値基準にコミットし、プロダクトの価値をお届けしているPMMメンバー4名の役割や業務、やりがいなどをご紹介したいと思います。 ※マジ価値とは（本質的(マジ)で価値ある：ユーザーにとって本質的な価値があると自信を持って言えることをする。） なお、PMMのメンバーは集合写真の右から尾籠、内門、伊関、木村です。 本記事

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