そもそもそこに何かがあると認知することが我々の神経系で起きる時には、連続性のある状態では発見できないんですね。僕らの脳というのは。

ほんのちょっと「段」が必要なんですよ。

これは視覚実験なんかをやると明らかなのですが、斜面がなだらかに上がっていても、ほんの少しでも段差があると、突然ここに線が見えるんですよ。

だから、なだらかではない変化、つまり、異質な断層があるかどうかが実はすごく重大です。

【安宅×佐渡島】コルク佐渡島氏が挑む”感動のサイエンス”【F17-5E #7】

【安宅×佐渡島】サプライズが上手な人は、いいコンテンツを作れる（コルク佐渡島）【F17-5E #8】

【安宅×佐渡島】ビジネスの論理ではなく、好きなものを突き詰める【F17-5E #9】

【安宅×佐渡島】作家ごとの世界観を創り上げたい（コルク佐渡島）【F17-5E #10】

【安宅×佐渡島】AIに漫画は作れるか？【終】【F17-5E #11】

それは人間が攻殻化して（編集注：攻殻機動隊のような世界となって）解決すると思うんですよ。キカイと人間の融合。

もう、チップを人体に埋め込む時代が来ますから。それは恐らく、多くの人が思うほど遠くない未来です。

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NHK 教えて先輩！シリーズ

NHK 教えて先輩！慶應SFC教授・ヤフーCSO 安宅和人さん（1）AI×データって何？

まず、35歳以上の世の中の見立ては基本的にうのみにしないほうがいいと思いますね。

NHK 教えて先輩！慶應SFC教授・ヤフーCSO 安宅和人さん（2）AI×データ生き抜くスキルは

より良い未来を生み出す意思、それを生み出していくための仲間を集って仕掛けていく能力が大事。

NHK 教えて先輩！慶應SFC教授・ヤフーCSO 安宅和人さん（3）若者はどう生きる？

「ここがロドスだここで跳べ」っていう有名な言葉があるんですけれども、落合陽一さんと対談した時、「ここが日本だここで跳べ」って彼が言ったんです。本当にそのとおりだと思います。ガタガタ言わずやろうよ

大企業や官僚組織、そこで働く人には「聖なる義務」があるというのが僕の見解、「ノーブレスオブリージュ(高貴な者の義務)」です。

恵まれた者たちにはこの社会の未来の卵を生み出す、その役割が期待されていると僕は思うのです。その貢献こそが聖なる義務であると。

(大企業にいる)そういう皆さんは大きな社会的信用を持っているわけですから、もっと仕掛ける側に回るべき　

次世代の事業や企業を生み出せない大企業は、大企業の役割を果たしていない。

でも、何かをやりたいという気持ちがない人は支えようがないんです。

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【安宅和人】未来が欲しいなら名刺で生きるな、somebodyになるべし

少しでも自分のユニークさを作ることに時間を割き、「僕は、私は、〇〇な価値を生むのが得意です」と答えられる“somebody”になって欲しい。そのためにも、若い頃から深く感じ、考え、それを元に判断する、悩んでいる前に何かをやる習慣を身につけるべきだ

旅の効能17 ヤフー株式会社CSO　安宅和人×星野佳路 | 星野リゾート

AIに意思はありません。
意味を与えるのは生命体である人です。

安宅さんに聞く「これからの時代を生き抜く“レアな人材”になるための方法」安宅和人さん（ヤフーCSO）×柴山和久さん（ウェルスナビCEO）対談前編

これからの時代は、稀少化して余人に替えがたい存在になることが、その人の価値創造につながる。

人材としてレアさを目指すのが、すべての成功要因の源泉

同じ尺度で競争しているなかで、偏差値80です、なんていうのはあくまでズレの範囲です。結局同じ軸で過当競争しているだけ。

安宅さんに聞く「人口減でも日本は成長できる。G7並みは無茶じゃない」
安宅和人さん（ヤフーCSO）×柴山和久さん（ウェルスナビCEO）対談後編

もっとわけのわからない基礎的な研究にお金を蒔いていかなきゃいけない。

初等・中等教育は、いまだに“マシン（機械）としての人”を作ろうとしていて、大いに問題

現代においては、計算が正しくできることよりも、自分なりにどう思うか、どう考えるか、それをどうモデル化し、式に落とせるか、という思考の部分が大事なのに、そこはまったく鍛えられない。これからの世の中では「自分がどう感じるか」が価値の源泉になっていく。それは確実な流れです。だから、どうせ社会に出たら機械がやってくれることに過度の時間を使わなくていいし、そんなことに情熱を傾けるなら、自分なりにやりたいことを見つけてレア化を目指してほしい。

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