日本の労働生産性が上がらない決定的な要因
東洋経済より興味深い記事を見つけたのでURLを添付します。
以下一部抜粋。
仕事の進め方が適切な企業は、生産性が高く、また、テレワークも導入できるのでしょう。
では、上で述べた「仕事の進め方」とは、具体的には何でしょうか？
１つは勤務の評価が成果主義になっているかどうかです。
日本企業では
多くの場合にそうではなく
勤務時間よって評価をするのが一般的です。
このような組織では
オフィスに「いる」ことが最重要だということになります。
「在宅勤務では、従業員が管理者の目に届かないところにいるため、勤務の管理が難しい。だから、在宅勤務を認めない」
ということになるのです。
第2は
日本の組織における事務処理やデータ処理が、 IT（1980年代以降に発達した情報通信技術）に対応したものになっていないことです。