育児しながら会社をはじめて9ヶ月、デザイン学習サービスのローンチから半年が経ちました

これまで3ヶ月ごとに定点ブログを書いていたのですが、ここ数ヶ月あまりに色々なことがありすぎて1シーズン分書き損ねていました…。なので半年ぶりの定点ブログです。

子育てについて

2018年3月末に産まれた子供は、早いもので1歳と9ヶ月になりました。最近は元気にバタバタと走り回っておりまして、少しずつ言葉も喋るようになってきました。先日ディズニーランドデビューを果たしたのですが、それ以来ミッキーマウスのことを見つけると「きっきー！きっきー！」と指差して叫ぶように。さすが夢の国、ディズニー半端ないです。

家の中でも活発に動き回り、ときには予想外のいたずらをしてしまうので目が離せなかったり。また自宅でリモートでミーティングしていると、話に参加したくて泣き出してしまったり。以前に比べると少し仕事に影響が出る場面が増えてきました。半年前まではクライアント先のミーティングにも連れて行ったんですが、最近はちょっと無理になってきてしまいましたね…。

あと1年頑張れば幼稚園に入れられるので、それまでは保育園に入れず頑張りたいと思っているんですが、結構悩んでいます。今は週に1〜2日お願いしているシッターさんに助けられています。

世の中的には保育園の無償化の流れが進んでいますが、本当にそれで育児の問題が解決に向かっていくんでしょうか？僕はリモートワークやスキルシェア、ベビーシッターのマッチングなど、インターネットが普及した今だからこそ実現できる育児と仕事を両立する手段があると信じています。

会社を作って9ヶ月が経ちました

今年の4月に会社を作って9ヶ月になりました。社員はまだ1人もいませんが、業務委託で少しずつ手伝ってくれている方々はいつの間にか50人くらいになっていました。もちろん50人すべてがいつも稼働しているわけではなく、皆さんができるときに、できるかたちで手伝ってくれています。

リモートでお願いしているので、北は北海道〜西は福岡まで、さらには上海から手伝ってくれているメンバーも。僕は東京にいますので、ほとんどが会ったことがない方ばかり…。中には声すら聞いたこともない人もいて、TwitterとSlackでしかやり取りしたことがない人もいます。

今どきの会社ですね〜なんて言われたりしますが、僕だって本当はキラキラオフィスでみんなと対面で仕事したいですよ笑　ずっと家に引きこもってますし、話し相手もいないですし、気分転換に新しいランチスポットの開拓とかできないわけです。いいなーキラキラした会社！

でもこのやり方だからこそ繋がれた人たちもいるわけで、おかげでなんとかここまでやってこれました。そして日本の人口減少が進んでいる以上、リモートワーク・副業・フリーランス…という新しい働き方の流れはもう止まらないなと改めて感じています。10年後にはこれまで考えられなかったような状況になっているのかもしれません。

でも自宅飽きるなー、キラキラオフィスうらやましい笑

デザイン学習サービス「chot.design」について

7月にリリースしたchot.designですが、思った以上のペースで会員数が伸びています。今月も現時点でサイトへの訪問者数の記録を更新しています。

コンテンツもかなり増えました。現時点で382本のレッスンが公開されていますが、来年も引き続きコンテンツへの投資は惜しみません。また量だけではなく質も上げられるように、体制を構築し始めています。

リリース当初はカリキュラムが読めるだけでしたが、現在は雑誌のようなコンテンツが読めるマガジンや、Q&A、しごとさがしなどの機能が追加されました。

実は作りかけて他の機能の優先度が上がったためにペンディングになっている機能もあります。これは来年初旬に出してしまおうかなと思っています。お楽しみに。

無料で学べる、ということで売上はほとんどありませんが、もともと置いていたマイルストーンには確実に近づいています。引き続き皆さんのデザイン学習や転職に役立つ情報をお届けできるよう、ちょっとずつコツコツと積み上げていきたいと思います。

受託制作について

受託制作は会社を始める前から個人で請け負っていたのですが、今年の後半でやめるつもりでした。ところが９月ごろから知人に大量の案件を紹介されて…結局やることにしました。今は約10名のフリーランスや副業のパートナーと10〜12件ぐらいの案件を並行してまわしています。

内容としては１ページだけのLP制作から、コーポレートサイトやメディアをWordPressで構築したり。変わったものとしては乗っ取られてしまったサイトの復旧やセキュリティ強化、サイト高速化など。デザイン制作のつもりが、いつのまにかセキュリティ対策とかやっているのが自分でも意外です。

実は最近いろいろと調査を行ったんですが、日本の上場企業のコーポレートサイトでさえ、セキュリティが弱くて乗っ取りのリスクを抱えていたり、サイトのスマホ対応が進まずに読み込みが非常に遅いなど、致命的な問題を抱えている企業が少なくないことがわかりました。

僕はWeb制作を専門とする会社として、デザインが綺麗とかカッコいいだけではなく、技術が分からない人にもきちんとリスクを説明をして、あるべき姿を提案していかなきゃいけないと思っています。なのでセキュリティ対策やサイト高速化の案件については積極的に取り扱っていくつもりです。

そして、これまでは紹介で回ってきた案件だけをやっていましたが、今後はオープンに案件を募集したいと思っています。現在のコーポレートサイトやWebサービスで何か困っていることがありましたら、ご相談いただければと思います。企画からデザイン制作、サイト構築まで垂直統合の体制で承ります。

2020年の展望

さて、いよいよ2020年がやってきます。来年はどんな年になるんでしょうか？

まずはオリンピックですが、これによって都心部のビジネス活動は一時的に麻痺します。開催期間中に出社をなくして、リモートワークに切り替える方針を打ち出している会社も少なくありません。これによって多くの人が、あれ？出社しなくてもリモートワークで良いのでは？と気づくかもしれませんし、リモートワークの限界を感じたりするのかもしれません。いずれにせよ生活に変化をもたらすのは間違いありません。

ここ数年活況だったスタートアップへの投資は、バブルを抜けた気がします。これまではなんであんな会社が？という資金調達ニュースをたびたび目にしましたが、今は良い会社に集中してお金が集まりつつあります。若いとか奇抜なだけではエクイティファイナンスはますます難しくなるでしょう。資金調達環境は今後2〜3年でこれまでとは違った形に変化しそうです。

教育の無償化の流れ、来ていると思います。幼児保育・高校・大学の無償化が次々に実現しています。また最近ではDMMの亀山会長が無償のプログラミングスクールに50億円投資するというニュースもありました。人生100年時代においては若者の教育だけではなく、リカレント教育も重要で、これまで高額なお金を払わなければ学べなかったことに税金や企業の人材開発の予算が使われる可能性があります。

僕自身はこの辺りを見据えて、ど真ん中で戦っていきたいなと思っています。来年は今以上に仲間を増やして、1人でも多くの人のお役に立てたらと思います。

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それにしても子育てしながら起業とかなんてアホなことをやっているんだろう…決しておすすめできる道ではありません。苦労話はたくさんあるんですが、それはいつか成功したときにぶっちゃけようかと思います。それではまた、3ヶ月後！