マネジメントが下手な人14

本日は人を従わせるためにはどうしたらいいか？仕事上であった話を書いていきたいと思います。

登場人物Aさんはとある工場で社員として働いています。パートさん50名ほどを雇い、日々生産しています。

流行病が起き、工場の出荷量が激減しました。そこでパートさんの出勤を減らさないと、人件費の割合が増えてしまいます。

そこでAさんはパートさんに休んでもらうよう工場を日曜日止めることにしました。当然パートさんからは、出勤できなくなると不満が出ます。

急に休みにするのはいかがなものかとか、会社に対する不満とか、日曜日休みにすると日曜日出勤の人だけ給料が下がるとか、もっといいやり方はないのかとかAさんに不満がぶつけてられます。

Aさんは丁寧に説明し、流行病のせいで出荷が減ったことや、日曜日出勤の人が少なくまずはそこを停止することや、すぐに行動しないと会社の業績が悪くなることや一つ一つパートさんに説明しました。

しかし、上司Bはパートさん全員を集めて大きな声で日曜日休みにする。流行病のせい。すいませんな。しのごの言わず休んでくれ。と一喝しました。

Aさんのやり方は、みんなに納得してもらうやり方。

Bさんのやり方は、みんなを押さえつけるやり方。

どちらがよろしいでしょうか？結果はまた書いていきたいと思います。