会員権方式のホテルが最強!?

今回は、「会員権方式のホテルが最強!?」というテーマで記事を書きます。 記事を書くのに以外と時間が取られてしまっている為、 記事については有料、つぶやきは無料という切り分けで今後noteを運用していこうと思います。 【関連記事】

新規事業を考えるとき、組織形成前であっても、その作業が ・プロフィットセンター ・コストセンター いずれに属するものかを考える必要がある。 この意識を常に持たなければ、過剰な研究開発、または、コアテクがない新規事業ができあがる。

新しくできた産業には参入事業者が群がる。 その中で勝ち続けられる要素は何か？ 答えは、その産業に参入する事業者に価値を提供すること。 ゴールドラッシュの時に一番儲けた人は金を掘りにいった事業者ではなく、スコップ等のインフラを売った事業者であると、誰かが言っていた。

人が群がるところに行くということは、コモディティへの道、部品化への道を歩むこと。 この場合(仕事において)、 その人の価値は『何者であるか』ではなく、 『どの組織に所属してるか』で、判断される。 シンニホンより 何者かになるのは難しいですが、何者になろうと決めることはできます。

【上が詰まってるな。。】（役職ポジションがない）と感じたときに読むnote

今回は、「上が詰まってると感じたときに読むnote」というテーマで書きます。 生産年齢から考える 以下に生産年齢人口のグラフを貼り付けます。 引用元：国立社会保障・人口問題研究所（http://www.ipss.go.jp/） そして、一般的な組織図はこちら。 組織はピラミッド構造になっています。 年功序列（またはそれに近い人事評価制度）が主であった日本の会社組織に、 人口ピラミッド通り人をアサインすると、、 例えば40才のリーダー（課長補佐）みたいな人が生まれて

【まとめ】創業融資（銀行借入）を整理(信金、公庫、地銀、どれがいいの？)

こんにちは、今回は創業融資（銀行借入）を整理というテーマで書いていきます。 この記事を読んで頂くと、創業融資を体系立てて理解できると思いますので、起業を考えてる方はお読み頂ければと思います。

竹花貴騎について

もともとリクルートで一緒に働いていたので、少しだけ書きます。 誹謗中傷合戦に巻き込まれたくないので、事実と、今回の騒動を除いた個人の感想だけ。 知ってること・リクルートにいた 　（当時、リフォームの新規サービスで一緒のプロジェクトだったし、何なら、引き継ぎもした。私の後任が竹花。） 　一緒にいたのは半年くらいでSUUMOの事業開発室 ・Limを副業で立ち上げた時から知ってる 　（当初は、スポンサーとインフルエンサーのマッチング事業だった。 　　副業をそれぞれやろうという

【保存版】起業家が知っておくべきデッドファイナンス（銀行融資）

今回は起業家、特にスタートアップ起業家があまり知らないデッドファイナンスについて、founder/CEOとしてドロサツ(https://drosatsu.jp)を立ち上げた時の事例を基に、メリットとデメリットをお伝えしたいと思います。 起業時の資金調達（ファイナンス）にはどのような手法がある？起業時のファイナンス（資金調達）には、金融機関から借入を行なうデッドファイナンスと、株式を売却して行なうエクイティファイナンスの２つがあります。 一般的なスタートアップ企業はエクイテ

【自己変革/ポエム風】Will Can Must 重要なのは？

こちらの記事はポエム風なので、ロジカルにみるというより、情緒的に楽しんで頂けると幸いです。 本記事は2021.1.28に記事有料化方針により、有料となりました。 詳細は、以下ご参照願い願います。 【関連記事】

リクルートで働くなら副業せよ。（元リク社員が語る副業のメリット）

こんにちは、yonesanです。今回は、リクルートで実際に副業しながら事業成長させ起業、そしてその会社をM &AにてEXITした私の経験から、副業のメリットを伝えたいと思います。 私は2018年6月にリクルートを卒業した、いわゆる「元リク」です。 ドローンレンタルNO1「ドロサツ（https://drosatsu.jp）」というサービスを副業で始め、ドローン関連サービスを手掛ける会社（株式会社drone supply & control）のfounder 兼 CEOをした後