こんばんは。迷走管理職のよくたろうです。
よくたろうは、本業以外で自己実現を考えています。
なので、時間がありません。
本業を早く終わらせて、夜あれこれやってみましたが、人から打ち合わせを入れられたり、そんな打ち合わせはササっとおわるわけもなく、なかなかコントロールができませんでした。
なので、朝早く起きる！ことをやり始めました。
これは、コントロールはきくのですが、自分との戦いがなかなか大変です。
でも、1年後の自分の為に、何とか早起きを2週間ほど続けています。
少しづつ早くしていって、ついに踏み込んではいけないゾーンに入りました。
5時台！！！
いや、もっと早い人もいますよね。えぇ、えぇ、知ってます。
でも、よくたろうには未知のゾーン。
そういえば、30代前半は、会社が遠かった（片道2時間）ので、やむを得ず5：50に起きていた時期もありましたが、これはやむを得ず、ですから、自分の意思でこんな時間に起きるなんて、たまたまこの時間にしか取れなかった飛行機に合わせて、くらいしかありませんでした。
これをなんとか習慣化して、無理なくやれるようにが直近の目標です。
そんななか
今日は本業で外部の人と打ち合わせでした。
打ち合わせ後、事後のミーティングをしたい！と言い出した社内の人がいて、ちょっと話して帰る程度かと思っていたのですが、、、、
なんやかんやで、4時間。。。。。帰宅したのは先ほど。。
しかも、その大半が、この2週間のうちに私とその人で調整してまとめたことのおさらい。。
当然、2日に1度はその人とも打ち合わせして、内容も連携しているもの。。。
一体なんなんだろう、、とふつふつとしながら帰ってきました。
私にとっては、この4時間があれば、本業でたまっていることもできたし、ほかのことも進められました。
目的を達成するのに、何時間かけてもいい、という昭和型思考なのかと思いますが、これって製品をつくるのに、お金をいくらかけてもいい、という思考と一緒ですよね。
価値観の違いといえばそうですが、日本の企業を変えるには、この時間のとらえ方を大きく変える必要があると感じました。
いまだに、電卓をたたいてワードに数字を手打ちしてる人や、毎回メールを全員返信しない人や、一括変換使わず一文字ずつ書き換えしてる人、など、ちょっと意識を変える（時間をできる限り節約する）だけで、改善できることはたくさんあります。
どんなポイントを刺激すれば、この意識が変わるのか
日本企業の変革の為、あれこれ試してみて、効果あるものを探していきたいと思います。