企業における女性、4つの神話の否定（2023年）
Lean InとMcKinsey & Co.から、アメリカの企業における女性の状況についての調査を行った「Women in the Workplace」第9版が発表されました。
その内容が興味深かったので、ずいぶん時間がかかってしまったけれど、日本語での簡単なご紹介と私の感想をまとめます。
Women in the Workplace
「Women in the Workplace」は、LeanIn.OrgとMcKinsey & Companyとの提携により実施された、アメリカおよびカナダの企業における女性に関する最大規模の調査です。
2023年までに、1,000万人以上を雇用する276の参加組織から情報を収集し、27,000人以上の従業員と270人の人事担当の責任を持つリーダーを対象に調査を行い、各社の方針や慣行に関する洞察を共有しています。
この報告書では、アジア系、黒人、ラテン系、LGBTQ+の女性、障がいのある女性が直面する具体的な偏見や障壁について、交差的な視点から考察しています。
2023年の報告書では、企業全体における女性活躍の進歩について詳しく概観しています。 その内容には、勇気づけられると同時に憤りを感じます。
ここ数年、役員における女性割合は大幅に向上していますが、中間層のマネジャーでは進捗が遅れており、有色人種の女性の割合は依然として低い状況です。真の平等には依然として手が届いていません。
この報告書ではまた、女性の職場経験とキャリアアップに関する4つの神話を否定されています。
女性は野心的でなくなっている
女性の昇進を阻む最大の障壁は "ガラスの天井"
マイクロアグレッションは「ミクロ」な影響しか与えない。
フレキシブルな仕事を望み、その恩恵を受けているのは、ほとんどが女性である。
●女性は野心的でなくなっている
現実： 女性はパンデミック以前よりも野心的になっており、柔軟性がその野心に拍車をかけている。
どの階級の職位においても、女性は男性と同じようにキャリアに打ち込み、昇進に関心を持っています。
パンデミック以前は10人に7人だったのに対し、今年はおよそ10人に8人の女性が次の階級に昇進したいと考えています。
若い女性は特に意欲的で、30歳以下の女性の10人に9人が次の階級への昇進を希望し、4人に3人が責任を持つリーダーを目指している。
ハイブリッドやリモートで働く女性や柔軟な働き方をする女性も、現場で働く女性や男性と同様に野心的です。
●女性の昇進を阻む最大の障壁は "ガラスの天井"
現実： 責任を持つリーダーへの道で女性が直面する最大の障害は「壊れた階段」である。
新入社員から管理職に昇進する男性100人に対して、女性は87人。
このギャップは、有色人種の女性にはより悪い方傾向があります。2023年、男性100人に対して有色人種の女性がマネージャーに昇進したのは73人で、昨年の82人から減少しました。
入社5年目までなど若手の黒人女性の昇進は、依然として最も遅れています。 今年、新入社員からマネジャーに昇進した男性100人に対して、黒人女性は54人しか昇進していなません。 2020年には82人、2021年には96人に増えたが、これは黒人女性の昇進への注目が高まったためと思われるが、黒人女性のマネジャーへの昇進率は2019年よりも下がっています。
一般的な企業では、男性がマネジャーの60％を占めるのに対し、女性は40％に過ぎなません。 その結果、部長に昇進する女性の数は少なくなり、その後の職位においても女性の数は減少します。
●マイクロアグレッションは「ミクロ」な影響しか与えない。
現実： マイクロ・アグレッションは、女性に大きな、そして永続的な影響を与える。
女性は男性の2倍の確率で、話を遮られたり、感情的な状態に関するコメントを聞いたりといった、マイクロ・アグレッションを経験します。
伝統的に疎外されたアイデンティティを持つ女性にとって、こうした侮辱はより頻繁に起こり、より卑屈になります。 一例を挙げると、アジア人女性は、同じ人種や民族の人と間違われる可能性が、白人女性や男性よりも7倍高いそうです。
マイクロ・アグレッションを経験した女性は、心理的な安全性を感じようともがき、自分の声を小さくしたり、急に敬語に変えるなど話しかたを変えたり、自分の重要な側面を隠したりして「自己防衛」します。
このようなことから引き起こされるストレスは深く、ほとんど常に燃え尽き症候群になる可能性が4倍、会社を辞めようと考える可能性が3倍高くなります。
●フレキシブルな仕事を望み、その恩恵を受けているのは、ほとんどが女性である。
現実： 男性も女性も、柔軟性は従業員の福利厚生の「トップ3」であり、会社の成功に不可欠であると考えている。
リモートワークの主な利点は、効率と生産性の向上、ワークライフバランスの改善、疲労や燃え尽き症候群の減少です。
女性の半数、男性の3分の1が、「従業員が働く時間や場所に大きな柔軟性を提供すること」を、自社の将来の成功要因のトップ3として挙げています。
さいごに
「Women in the Workplace」には、女性の職場経験とキャリアアップに関する4つの神話を否定されています。
女性は野心的でなくなっている
女性の昇進を阻む最大の障壁は "ガラスの天井"
マイクロアグレッションは「ミクロ」な影響しか与えない。
フレキシブルな仕事を望み、その恩恵を受けているのは、ほとんどが女性である。
こうした神話を具体的にして、思い込みを取り払うことで、時代遅れの考えを手放し、女性活躍を加速させる道筋を見出す一助となることを願います。
女性の「働く」の未来は、こうした理解が広まることでよりよくなるでしょう。
よりインクルーシブで平等な社会になりますように。
▼ Women in the Workplace 2023
▼ Women in the Workplace 2022（note記事）