「リーダーの仮面」を読んで
この言葉は響いた。
会社が倒産することもある。そんなときに部下がどこへ行っても必要とされる人材に育てる。それが上司の役割だ。そのために嫌われたり孤独を感じることもある。でもそれで正解。
ところが現在主流のマネジメントは正反対だ。
「部下を辞めさせたくない」そんなことしか考えない上司が多い。確かに辞められるのは損失。でもそれを恐れるあまり、実力のない足腰の弱い部下が目立つ。
頻繁に体調不良で休む。同じミスを繰り返す。そんなことでは困るのだ。
だから上司は部下に対して価値のある教育を施す必要がある。その結果、転職や独立のために会社を去る奴もでてくる。だけどそれはけっこうなことじゃないか。そんな部下たちは、価値のある仕事をしてきたはずだ。後輩のよき手本になったはずだ。
かれらが残したものは、ずっと会社に貢献しつづける。
だからどこへ行っても稼げる部下を育てよう。
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