【自分の単価が1.5倍になる？！】場づくり＋ヒアリングで使えるとっておきのスキル

下記の記事でお話した、プロの素晴らしい仕事。

この記事の最後でも書いていますが、この２日間を通して改めて考えさせられた２つのこと。

●お客様との合意形成※の大切さ
●場のつくり方の大切さ
※ ここでは、お客様が抱いている課題やめざす未来がどういうものか確認し、調整していくという意味で使ってます

これができるかどうかは、本当に重要！
しかも、やろうと思うとすごく大変で、苦労される部分だと思うんです。

でも、ある１つのスキルを使うことでスムーズにできるものなんですよ！
（色々ノウハウがあるとは思うので、その中の１つ、という感じ）

実はわたし、場のまとめ方と合意形成には定評のあるサラリーマンでして。前職では、このスキルがあったおかげもあって、通常の1.5倍のお値段で契約していただいていました！（チームの中で最年少なのに！）

元々マニュアルライターなのですが、色々な経験をしていくうちに、何でも屋になってましてｗ、その流れで新規事業の運営サポートもしていたんです。その際にお客様からとても喜ばれ、評価されたこと（単価アップのきっかけになったこと）が、

●ゴールがふわふわした議論の場を、ほどよくまとめること
（シタッパだったので、出しゃばりすぎないよう気を配りつつ…）
●「アイデアはあるんだけど、うまくまとまらない…」という人のサポート

特に、会議や打ち合わせの場で、
「場がまとまらない・・・」
「議論が空中戦になっちゃっう・・・」
ということがあると思うのですが、一番の原因は何だと思いますか？

「空気を読まずにダラダラ発言する人がいるから」
「すぐに脱線する人がいるから」
「そもそも、自分（進行役）の力不足だから」
などをよく聞くのですが、そこが本質じゃないとわたしは思っています。

仮にそういう状況でも、このスキルを使えば解消できるはず！

なので、この記事では自分がやってきたことをノウハウとしてまとめてみようと思います◎
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