議事録「働き方と組織」

書き手:YEEELL稲生（いなお）
※YEEELL（エール）と読みます。
YEEELLは簡単に説明すると、YouTubeクリエイターを中心としてインフルエンサーのマネジメント会社です。僕はYEEELLで社長という役割を任せてもらっています。
https://yeeell.co.jp/

noteは日々個人的に感じた事や、思っている事、アップデートした事などを、毎回議事録というテイで書いています。

今回の議事録は「働き方と組織」をテーマに日々の業務で得た情報などで一人完結してみます！

YEEELLはまだ2年目の会社なので社内のルールも常に試行錯誤しながらアップデートを続けているのですが、今更感ではありますが『テレワーク』のテスト運用を開始しました。今の時代、多様な働き方がある事は理解しているけど、自身の経験上導入するにあたり不安もありました。

テレワークのメリット・デメリット

僕自身が何か長けている能力があるわけではなく、優秀な先輩や後輩達に僕に足りない部分を補ってもらってきて今があります。それがすでに答えなんですが、組織はメンバー同士の信頼関係が築けると個人のマイナスを補い、プラスを更に伸ばす事ができる素晴らしい環境だったりします。

その一方で自宅や、コワーキングスペースで業務をする人も増えていますが、その環境で仕事ができている人は単純に能力が高い人なんだと思います。

多分、何も無かった昔の僕が今の時代でテレワークなんかしたら雇用してもらえないと思うし、自分の能力値が明確にされてしまうので、組織の中にいて補ってもらっていた苦手な部分も自身で対応が必要となりパフォーマンスも落ちて居場所が無くなっていたかもしれないです。

もちろん今は成長したのでテレワーク全然余裕ですけどね。笑

そんな自身の考えもあり、テレワークを導入する事で組織の中で輝いていたスタッフが、もしかしたら良さを活かせなくなりパフォーマンスが落ちるのではないかなど考えていましたが・・・・

そもそもYEEELLのスタッフ達は、当時の自分と比べたら、数倍優秀って気づきました（笑）まさに取り越し苦労でした。

働き方と組織

人の成長は1に配置、2に評価、3に研修とマネジメント研修で学びましたが、僕は「環境」もあると思います。”時代の変化に如何に適応できるか”がYEEELLが今後生き残るために必要な事だと思います。

同じ環境下ではどうしても日々感じる刺激は薄まり、無意識でこなし作業になってしまうものです。

そうならないためにも、時代の変化に適応できるために『働く環境のアップデート』は必要だと思います。また個々がレベルアップした時に、1つに集まり大きな事を成し遂げるためにも、組織はやはり必要なんだと思います。

YEEELLは"働くスタッフ達がYEEELLのミッションを成し遂げるために個々が多様な働き方でレベルアップしてくれて、皆が1つに集まった時に個の何倍もの力を発揮できる"場所で在りたいと強く思っています。

これからのYEEELLに乞うご期待。

最後は自分を鼓舞して議事録を終えたいと思います。
明日の自分よ今日よりも頑張れ！