店長あるあるなあなあ日記〜徹底的に勝たせる思考〜

先日森岡毅さんと林修先生の対談を見た。

ご存知の方も多いと思うが

森岡さんはUSJや丸亀製麺を苦境から救い

V字回復をさせた立役者だ。

現在は「刀」というマーケティングのプロ集団を率いる。

そんな森岡さんが楽しそうに

「誰かを勝たせる、いや、徹底的に勝たせるのが好きなんです」

という言葉に心を打たれた。

自分が勝つという表現ではなく

関わる人たちを勝たせる。

まさかそれを父兄参加の運動会でも発揮するあたりは

良い意味で行き過ぎた人だとは思うが…

勝たせるために自分の強みである

数学力、分析、論理的思考、合理的な決断、

逆転の発想、現場力など

投資できるパワーを投資すべきポイントに

しっかりと打ち込んでいく。

孫子の兵法にあるような

「戦わずして勝つ」を再現している。

これを現場的な観点で実行できるとすれば

部下を勝たせる
↓
チームを勝たせる
↓
組織を勝たせる

という流れだろうか。

部下を勝たせるためにすべきこと、

それは強みを最大限に発揮させることで

森岡さん曰く

「弱みが強みになるのを見たことがない」

つまり弱みではなく、強みにフォーカスして

価値を生み出す方が得策だということ。

また強みは「名詞ではなく動詞」みたいな話では

「サッカーの作戦を立てるのが好き」

となるとサッカーではなく

「作戦を立てる」という動詞に注目し

強みのヒントを見つけるらしい。

久しぶりにTVでおもしろいな、と思ったし

ぼくの心には間違いなく

ぶっ刺さった内容だった。

こんなわくわくしている大人がいる。

それだけでなんだか楽しいし

やっぱ人生こうでなくちゃ

とも感じさせられた。

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