こちらに引っ越しました！
浅草六区のメインストリートを歩いていると、向かいから嗚咽を漏らして泣いている女子中学生がやってきまして、僕は珍しい光景に少し驚きました。 一緒に歩いている同級生と思われる男の子が背中をさすってあげていたので、二人の若さを感じながら「人それぞれの人生があるな」と思いながらすれ違いました。 「人それぞれの人生があるな」 これがストレス耐性の正体だなと思い、記事を書いています。 価値観というメガネうれしいことや悲しいこと、すべてのことは客観的な事実が根っこにあります。うれし
牧野です。 前職の株式会社コードベリー役員を退任し、このnoteも仕切り直したいと思います。 これまでは結構硬いことを書いていましたが、今後は以下のように棲み分けして発信していきます。 お硬いこと弊社のブログサイト https://neu-inc.co.jp/blog/ ゆるいことここ すでにゆるくてすみませんが、よろしくお願いします。 気軽に書くので気軽に読んでくださいな。 本題さて本題。 今日は成功と失敗について書きます。 『失敗に法則はある！』 『成功に法
最後の"コードベリー"牧野です。 あっという間に2021年も最終日となってしまいましたね。 お前誰やねんという人がほとんどだと思うので年末年始でクッソ暇であればぜひ読んでください。 こちらの自己紹介文は株式会社コードベリー参画当初に書いた内容そのままですので、趣味以外は今もおんなじです。 ご報告表題の通り、本日をもって株式会社コードベリーの取締役を退任することになりました。 ごく一部の方々向けにはなりますが、3年間、上記法人役員の僕にお力添え頂いた方には感謝申し上げます
コードベリー牧野です。 今年もあっという間に過ぎ去ってしまいました。 コロナウイルスが猛威をふるい、生活そのものが大きく変わりましたね。 昨年の振り返りを読み返し、今年は違った意味で変化の年だったなと感じています。 今年の方針昨年に会社としての体を整えましたので、今年は社内外の課題に対して具体的な打ち手を実施していくことが方針でした。 実施したこと全社的な従業員サポート制度の設計運用 詳細は別記事参照ですが、SES企業で課題になりがちな従業員メンバーの状況把握だった
コードベリー牧野です。 コードベリーではOKRをベースとしたエンジニア育成の仕組みを本年度2月から運用しています。 運用3ヶ月目ではこちらの記事でコードベリーの従業員サポート制度を紹介しましたが、今回はOKRをベースとしたエンジニア育成の仕組み（以下、コードベリーOKR）に絞り、共有します。 はじめにここではコードベリーOKRについて、現在運用中の姿とその姿に至った経緯を記載します。 エンジニア育成に困っている方々の参考になれば幸いです。 また、エンジニア育成に関する知
牧野です。 先日、取締役を務めるコードベリーの代表福田が株式会社Solaboの田原代表とYoutubeで対談させて頂きました。創業融資ガイドというチャンネルでの動画になります。 なお、非常に有益な情報を無料で配信されていますので、これから創業する方はチャンネルの動画をぜひ見て頂きたいです！ その中で、このような一幕を作って頂きました。 せっかくの機会なので自身の再整理のためと、なぜ取締役の着任早々にこのような提案をコードベリーに対して行ったか、言語化しておこうと思いま
牧野です。 抽象と具体のイメージが浮かんだので、図とともに残します。 巷ではロジカルシンキングの一部だそうですね。 これまでTwitterで「抽象・具体」と発信しておりましたが、実はこの記事を書くまでなんと表現が微妙に間違っておりました。正しくは「抽象・具象」のようですね。 いやー、思い込みというのは怖い。しかし本記事は馴染みのある「抽象・具体」で進めます。ご了承を。 では。 この内容は今後、僕の会社でインプットとして使おうと思っています。 かなり感覚的なのと独自にた
コードベリー牧野です。 まだヘッダー画像をCanvaで遊んでます。 弊社コードベリーで組織を考えるとき、そして来年予定している自身の法人設立後の会社の姿を考えていて、言語化できたことを残します。 コードベリーは発展中の組織ですし、自身の法人でもチームとしての強みや楽しさを感じていきたいと考えていて、文化ってなんだろみたいなことを考えることが多かったんですよね。 で、ぼーっと皿洗いしていてふと言語化できたのはこちら。 企業文化を醸成する上で良さげな方法 自分なりの整理で
コードベリー牧野です。 最近は見出し画像で遊んでいます。Canva素晴らしい、いい時代です。 今日もちょっとおこがましいですが、持論を披露したいと思います。 凡人が奮闘した末の持論なので、それなりに確信を持っているところではあります。 しかし内容としては当たり前のことな気もするので、お手すきの時に読んで頂けると幸いです。 いいたいこと とにかく"方法"を改善していくことしかありません。 精神論は不要です。 ちょっとした背景最近、弊社コードベリーに社会人キャリアの浅い子
コードベリー牧野です。 今回は弊社で2月から開始した従業員サポート制度についてのご紹介です。ちょうど4月末で運用の区切りを迎えたため、振り返りも一緒に書き記しておこうと思いタイピングしています。 まだ制度運用を始めたばかりなので顕在潜在どちらの課題もありますが、この3ヶ月間である程度の手応えを掴んでいます。 SESでエンジニアの育成にお困りの企業さんなどに、役立てば幸いです。 気になる方や興味ある方は弊社代表か私にお気軽にSNS等でご連絡ください。 弊社代表 福田
コードベリー牧野です。 冒頭宣伝です。 弊社ではこのような取り組みをしています。ご興味ある企業様、エンジニア様はお気軽にお問い合わせください。 では本題です。 タイトルの件、しがないエンジニアの立場から書いていきます。 記事を書こうと思った背景 ちょっと前に僕のTweetがすこーしだけみなさんの関心を引きました。 バズるには程遠いですが、いろんなご意見を頂き貴重な機会となりました。 このTweet自体は読んだ人が自分の思いを投影してくれればいいので、僕の意図説明は不要
コードベリー牧野です。 冒頭宣伝です。 弊社ではこのような取り組みをしています。ご興味ある企業様、エンジニア様はお気軽にお問い合わせください。 では本題です。 先日、Twitterでお若い子からSEになったほうがいいのか、そんな問いかけがあっておこがましくも僕もリプライさせてもらいました。 他に就職や転職を考えている人の参考になるかもしれず、代表からも「noteで記事にしたほうがいいじゃない？」的な助言ももらったのでまとめておきます。 なお、僕も現場経験が豊富かと言
コードベリー牧野です。 Twitterで文字数的に収まらない内容はnoteにさらっとアウトプットすることにしました。以前よりも書き出すハードルを下げた感じです。 さて、タイトルの件です。 いいたいこと目的のある仕事だけしたい 取締役になった背景2018年の途中でお手伝いを始めて、2019年頭からコードベリーに役員として参画させてもらいました。 参画当時、僕は新規事業やマーケティング、あとはブランディングに興味があったのでそのあたりを担う役割で参画したんですね。 なの
コードベリー牧野です。 1/31〜2/1の一泊で一人合宿を敢行しました。その中で、気づいたことがあったのでアウトプットしたいと思います。 こういうことで過去2回記事を書いています。 なお今回は前回に比べ完全に自分語りなので、鼻クソほじる時間を少し利用するぐらいで読んでもらえれば。 第一回ではなぜこんなことをしているのか書いています。 第二回では一番の原体験とも言えることを書きました。 こちらは仕事の仕方を書いていて参考になることもあると思います。 エピソード一人合宿
コードベリー牧野です。 【2020/05/31追記】 こちらの記事はもともと自分が原体験を見つめ直して今後のキャリアを考えるために、アウトプットしたものです。 ただ、今見直してみて、SESでキャリアに悩む方の参考になるのではと強く思ったのでタイトルを変えて、改めて周知することにしました。 悩めるエンジニアに届くと嬉しいです。 こちらの続きです。 ベースの情報を記載しているので、興味を持って頂いた方は本記事を読む前に読んでもらえるととても嬉しいです。 さて、原体験を探す思
