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中小企業に期待される役割(中小企業白書2020年版より)

中小企業白書2020年版の「第1部 令和元年度(2019年度)の中小企業の動向」「第4章 中小企業・小規模事業者の多様性と役割・機能」を見てみます。

何度もnoteの記事に書きましたが、日本の企業数が約359万者、内大企業は1.1万者に過ぎませんので、99%以上が中小企業・小規模事業者です。

以下引用する文章、図は、特記あるもの以外は中小企業白書2020年版からの引用またはキャプチャです。

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「中規模企業」が企業数では15%弱ですが、雇用で64.6%、と付加価値額で72.2%を占めており、日本経済において重要な役割を果たしていることがわかります。

次に、「中小企業」がどんな役割を担うかを見てみます。
「地域未来牽引企業」の目標設定と同様の4つの分類(①グローバル型、②サプライチェーン型、③地域資源型、④生活インフラ関連型)で目指す姿を調査した結果がこちらです。

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経済産業省の「地域未来牽引企業」への聞き取り調査では、目指す姿を複数選択することが可能でしたので、伍魚福は、②サプライチェーン型と③地域資源型の2つを選んで目標設定しましたが、この調査では、もっとも近いもの一つを選ぶよう方式だったようです。
私がアンケートに答えていたら②サプライチェーン型を選んだと思います。

次に「小規模事業者」がどんな役割を担うかの調査結果です。

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こちらでは、生活インフラ関連型が多いことに気づきます。
小規模事業者は、より地域に密着した業態であることが推測されます。

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こちらが、小規模事業者の目指す姿別の売上高分布です。
右の黄色が売上高1億円以上の事業者です。
地域資源型、生活インフラ関連型の売上高規模が小さいことが読み取れます。

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利益面の調査では、赤字か、黒字か、トントンか、というおおざっぱな調査ですが、地域資源型や生活インフラ関連型の半分近くがトントンか赤字です。
これは、コロナ禍前の調査結果であることを考えると、現在どうなっているのか、非常に厳しい現状が伺えます。

本章の「まとめ」には次のように書かれています。
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我が国の企業数の99.7%が「中小企業」であることからも分かるとおり、「中小企業」として総称される企業群の実態は極めて多種多様である。
本章では、こうした中小企業・小規模事業者の多様性について、企業規模や業種に加え、期待される役割・機能にも着目し、その実態を確認してきた。
今回は、中小企業・小規模事業者の「目指す姿」を四つの類型に分類した上で、それぞれの特徴を分析した。労働生産性や売上高などの業績面、資本金や従業員数といった規模面で比較すると、「①グローバル型」又は「②サプライチェーン型」を目指す企業が、「③地域資源型」又は「④生活インフラ関連型」を目指す企業を総じて上回る傾向が見られた。また、小規模事業者では「③地域資源型」、「④生活インフラ関連型」の割合が高くなり、地域や住民生活との密接性を重視する企業の割合が高いことも分かった。さらに、同じ業種内の企業においても、その目指す姿は多様であり、「製造業」や「サービス業」といった概念だけでは捉えきれない異質性を有することが
確認された。
なお、今回分析に用いた四つの類型は、企業に期待される役割・機能に着目したものであるが、期待される役割や企業の目指す姿が異なれば、必要な支援策も当然異なってくると考えられる。中小企業・小規模事業者の多様性を踏まえたきめ細やかな支援を通じて、経済的な付加価値の増大や地域の安定・雇用維持への貢献などといった、それぞれが生み出す「価値」の最大化を図っていくことが重要といえる。
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コロナ禍で、行政からはさまざまな支援策が実施されています。

中小企業・小規模事業者が「生活インフラ」を支えている、という側面を考えると、私たちも生活者の一人として地域の事業者を応援していかねばなりません。

また、会社としても、地域にどうすればもっと貢献できるかを考え、努力を続けなければなりません。「地域未来牽引企業」選定の期待と責任を感じます。

最後までお読みいただきありがとうございました! 伍魚福の商品を見つけたら、是非手にとってみて下さい。社長のいうとおりになってないやないかーとか、使いづらいわー、とか率直なコメントをいただけるとうれしいです。 https://twitter.com/yamanaka_kan