WEF関連のYouTube動画の和訳（その２）
世界経済フォーラム(WEF)に関するYouTube動画のリスト
https://note.com/yamada_kazuro/n/n1147e73ec5d3
に基づき、時間の短い動画から順次、所感と和訳を投稿しています。この投稿ではNo.21～30に対応しています。
No.21は、確実と言える未来予測です。ビッグデータの副作用として「私たち全員の非常に詳細なプロフィールを作成し、私たちが秘密にしておきたい情報も含むことになります」とありますが、さらに踏み込んで「検閲・市民監視」への利用も視野に入っているのでしょう。
No.22は、グレート・リセットに対して良いイメージを持たせることを狙いとしています。しかし、「リセット後にどのような社会になるのか？」が論じられていないことや、そもそも、民主的な選挙によって選ばれていない少数の人たちが人類全体の未来を論じていることに大きな違和感があります。
No.23は、WEFの良い面だけが強調されています。「多様な利害関係者が関わる」としていますが、グローバルサウスに住む人たちがダボス会議に招待されることは無いでしょう。そのため、実際の現場を知らない人たちだけの議論となって、真の地球規模での課題解決にはならないと思われます。
No.24は、ブロックチェーン技術の良い面だけが強調されています。通信の信頼性は向上しますが、個人の信頼度スコアが導入された場合に、政府から目を付けられたら、その人の口座にお金があっても引き出すことができない状況を作り出すことが可能になります。また、ブロックチェーンは投票にも有用と述べていますが、別動画でイーロン・マスクは、電子投票が導入されたら、不正が不可視かつ検証不能となるので、紙投票を推奨しています。
No.25において、気候変動による将来不安を煽り、最後は「自然に優しい経済への移行によって、私たちは3億9500万人の雇用を創出できます」と述べています。しかし、「自然に優しい経済」とは何か？気候変動と雇用創出がどのように結びつくのか？がさっぱり分かりません。
No.26において、WEFが自家用車の所有を減らすことを検討していることに対して、最後は「ダボスに行くCEOたちの多くは、自分のプライベートジェットで行きます」と皮肉っています。
No.27において、シュワブは、人間がデジタル世界と融合するために体内にチップを埋め込む時代が間もなく訪れると説明しています。この考え（シュワブは未来を予測しているのではなく、この方向に世界を変えようとしていることに注意）は、日本政府のムーンショット計画の元となっているはずです。
No.29は、WEFが従業員のリスキリングとアップスキリングについて述べています。日本でリスキリングが話題になっているのは、この影響でしょう。
No.21
What Is Big Data?
https://www.youtube.com/watch?v=eVSfJhssXUA
スプレッドシートの時代は終わりました。Google検索、パスポートのスキャン、スーパーマーケットでのバーコード読み取り、オンラインショッピング履歴、心電図の記録、監視カメラの映像、サンドイッチの写真、音声メッセージ、ツイート。これらすべてには、収集、分析、収益化できるデータが含まれています。スーパーコンピューターとアルゴリズムにより、増え続ける大量の情報をリアルタイムで理解できるようになりました。10年以内に、CPUは人間の脳の処理能力に到達すると予想されています。ソフトウェアと社会の未来に関する世界経済フォーラムのグローバル・アジェンダ・カウンシルの調査によると、人々は2026年までに人工知能マシンが企業の取締役会の一員になると予想しています。15年後には、あなたの仕事がコンピューターによって行われる可能性が高いでしょう。かつて経験と直感に基づいていた意思決定は、大量のデータの機械分析を通じて行われるようになるからです。周囲の状況を読み取り、それに応じて反応できる車両、つまり人間のドライバーのような車両を考えてみてください。さらに、他の情報源を分析して、移動をより安全、迅速、効率的にします。さまざまな場所や人口統計から得られた膨大な医療データを分析することで、特定の治療の有効性を高める条件と高めない条件を判断できるようになります。ビッグデータ分析により、ほとんどの人間の活動を大幅に改善するパターンと関連性が明らかになります。しかし、それはまた、私たち全員の非常に詳細なプロフィールを作成し、私たちが秘密にしておきたい情報も含むことになります。ビッグデータはプライバシーを時代遅れにするのでしょうか、それとも透明性、説明責任、そして進歩をもたらすのでしょうか？
No.22
#TheGreatReset
https://www.youtube.com/watch?v=hRPQqfwwuhU
私たちは、まったく新しい持続可能な産業を創造するための信じられないほどの機会を手にしています。自然を私たちの経済の真の原動力として投資するのです。
現在の世界的な危機は、私たちの生活のあらゆる側面を混乱させました。しかし同時に、私たちに並外れた機会、現状をリセットし、私たちの世界の状態を改善するための努力を加速させる機会を与えてくれました。
私たちの現在の軌跡を変えるには、大胆で想像力豊かな行動、そして決意と断固たるリーダーシップが必要です。
私たちの未来を確保し、繁栄するためには、経済モデルを進化させる必要があります。人々と地球を、世界の価値創造の中心に据えるのです。
この危機から学ばなければならない重要な教訓が一つあるとすれば、それは、自然を私たちの活動の中心に据えなければならないということです。
私たちは、何が可能か、そして持続可能な未来の枠組みの中で何が利益になるかについての私たちの視点を一変させるような、触媒的なブレークスルーの瀬戸際にいます。
私たちに必要なのは、まさにパラダイムシフト、革命的なレベルとペースで行動を起こさせるようなパラダイムシフトです。
私たちはもはやこれ以上時間を無駄にすることはできません。唯一の限界は、私たちが行動を起こす意志です。
そして、行動を起こすべき時は今です。
No.23
What is the World Economic Forum?
https://www.youtube.com/watch?v=LWP9kPzaBBo
ヘレナ・ローラン：私たちは、世界が信じられないほどのペースで変化していることを認識しています。世界経済フォーラムが行っているのは、あらゆる異なる背景、あらゆる異なる人生の歩みを持つリーダーたちを一堂に集めることです。そして、それは新しいアイデアや新しい解決策が生まれるためのユニークな空間を提供します。
サリタ・ネイヤール：ここは本当にユニークな場所です。産業界が政府、NGO、学者と協力して、世界に真の変化をもたらす場所です。
デヴィッド・エイクマン：リーダーたちは、互いへの個人的なコミットメント、そして会合での議論のフォローアップを確認するために集まります。
ジェレミー・ハワード：私は通常、パネルやディスカッション、プレゼンテーションなどに非常に懐疑的です。しかし、昨年、それが大きな違いを生み出すことを発見して、本当に驚きました。
クラウス・シュワブ：複雑で相互に関連し、急速に変化する世界における現在の課題は、1つの利害関係者グループだけでは解決できません。協力的な努力が必要です。
サーディア・ザヒディ：魔法のような瞬間が、世界経済フォーラムでは常に起こっています。適切な種類の構成員が、まさにその専門知識を求めている他の誰かと予期せずに出会うのです。
キャサリン・ミリガン：私たちが集めたマルチステークホルダーグループは、話し合うだけでなく、変化を起こします。多くの答えは、現場でこれらの人々と協力し、最前線で解決策を見出している実務家、市民社会の声、社会起業家、若者、その他の人々にあります。
Sanjana Govindan Jayadev：自分の既存の世界観について、自分が世界のどの地域出身で、どれだけの経験があるかに関係なく、すべての仮定に挑戦することになります。
インドラ・ヌーイ：世界中のどこにも、政府、NGO、企業のリーダー、活動家、アーティスト、ミュージシャンを一堂に集めて、世界が直面する最大の問題について話し合うフォーラムはありません。
Yemi Babington-Ashaye：地球規模の課題には、多くの場合、正しい答えはありません。最良の答えがあります。その最良の解決策は、多様な利害関係者と関わることからしか生まれません。
No.24
What Is Blockchain?
https://www.youtube.com/watch?v=6WG7D47tGb0
現代のテクノロジーは、人々が直接コミュニケーションをとることを可能にします。音声通話やビデオ通話、メール、写真、インスタントメッセージはA地点からB地点へ直接送られ、どんなに遠く離れていても、個人間の信頼関係を維持します。お金に関して言えば、人々は取引を完了するために第三者を信頼しなければなりません。ブロックチェーン技術は、この現状に挑戦しています。数学と暗号化技術を用いることで、ブロックチェーンは、価値、お金、商品、不動産、労働力、さらには投票を含むあらゆる取引のオープンで分散型のデータベースを提供し、その信憑性をコミュニティ全体で検証できる記録を作成します。未来のグローバル経済は、分散型の財産と信頼へと移行し、インターネットにアクセスできる人なら誰でもブロックチェーンベースの取引に参加できるようになります。そして、第三者の信頼機関はもはや必要なくなるかもしれません。
ブロックチェーン技術の用途は無限です。10年も経たないうちに税金の徴収に使用されると予想する人もいます。移民が金融機関へのアクセスが制限されている国へ送金することも容易になり、すべての取引が公開され、分散化された台帳に記録され、インターネット接続を持つ誰もがアクセスできるようになるため、金融詐欺は大幅に減少するでしょう。これは、いわば、自動的に執行される遺言や契約、あるいはアイデアの存在証明の日付印のようなもので、特許によく似ています。ブロックチェーンは、グローバルで分散化された信頼の源泉となるでしょうが、誰もがそれを受け入れる準備ができているわけではありません。銀行から公証人に至るまで、信頼サービスの多くは、価格、量、そして場合によっては存続そのものに関わる課題に直面することになります。公的機関は、従来の金融仲介機関を迂回するビットコインネットワークによって提供される新たな可能性のために、従来の金融規制を施行することがますます困難になる可能性があります。想像もつかない新しいネットワークが進化し、社会のニーズにより安く、そして潜在的にはより安全に満たすようになるでしょう。
政府、金融機関、法律機関はブロックチェーンを受け入れるでしょうか？ 受け入れない機関はどうなるでしょうか？
No.25
This is Earth in the next 100 years if we don't act on climate change | Ways to Change the World
https://www.youtube.com/watch?v=o-KyEYa3vuM
気候変動対策を何も講じなければ、今後数十年で何が起こるかを以下に示します。
2030年代：氷冠と重要な氷床の融解が続き、海面は20cm上昇。人間の活動により90％のサンゴ礁が脅威にさらされ、約60％が深刻な危機に瀕しています。作物収量の減少により、さらに1億人が極度の貧困に陥っています。気候変動関連の病気で毎年25万人が亡くなっています。
2040年代：世界の気温上昇は、パリ協定の目標である1.5℃を既に超えています。バングラデシュ、ベトナム、タイは毎年の洪水の脅威にさらされ、大規模な移住が発生しています。世界人口の8％が深刻な水不足に直面しています。北極圏は夏の間、氷がなくなっています。メキシコ湾では海面が60cm上昇し、ハリケーンは壊滅的な高潮をもたらしています。
2050年代：20億人が年間の10分の1以上の期間、60℃の気温にさらされています。世界の多くの地域で、毎日マスクが必要になります。病気予防のためではなく、スモッグから肺を守るためです。米国北東部では、年間25回の大洪水が発生するようになります（2020年は1回）。1億4000万人が食料と水の不足、または異常気象によって避難民となります。
2100年に早送り：世界の平均気温は4℃以上上昇し、北緯地域ではさらに上昇しています。海面上昇により海岸線は変わり果て、フロリダ州はほぼ消滅しています。サンゴ礁はほぼ消滅し、世界の魚の生息地の4分の1が失われています。昆虫も歴史から姿を消し、受粉媒介者の不足により大規模な作物不作が発生しています。深刻な干ばつは地球の40％に影響を与えています。米国では毎年マサチューセッツ州の面積に相当する地域が山火事に見舞われています。スペイン南部とポルトガルは砂漠化し、何百万人もの人々が食料と水の不足に陥っています。
今日、「現状維持」は私たちの地球を住めない場所に変えつつあります。しかし、自然に優しい経済への移行によって…私たちは3億9500万人の雇用を創出できます。これは、予測される労働力増加の5分の1に相当します。あなたは気候変動対策においてどのような役割を果たせるでしょうか？
No.26
World Economic Forum calls for end to private car ownership
https://www.youtube.com/watch?v=IYHSieA3tWA
マリア・バーティロモ：そして、ホットな話題のバズの時間です。これを聞いてください。世界経済フォーラムは現在、自家用車の所有を減らすことを検討しています。そうです、フォーラムは、これがコバルトやリチウムのような重要金属への世界的な依存を減らす方法だと主張しています。グリーンエネルギーへの移行を推進しているためです。ディギン、車を手放しなさい。そうしないのはなぜですか？
ダーゲン・マクダウェル：ええ、世界経済フォーラムは、毎年ダボスで開催されるあの小さな集まり、あの無駄遣いを後援しています。なぜ主要な民間企業のCEOたちがそんなものに行くのでしょうか？もしこれが、世界経済フォーラムが支持している政策であるなら、彼らは本質的にあなたの自由意志を奪おうとしていると言っているのです。ああ、あなたは車を運転できない、と。そして再び、ヨーロッパからアメリカにアイデアを適用しようとしています。ヨーロッパには多くの公共交通機関があり、非常に小さな大陸です。北米はそうではありません。だから、そのアイデアは日の当たらないところに押し込んでおきなさい。
マリア・バーティロモ：私は20年間、世界経済フォーラムのためにダボスに行っていますが、それは常に世界の指導者たちと親交を深める素晴らしい機会でした。毎年、信じられないほど多くの人々が参加しています。どういうわけか、世界中の人々が集まり、毎年これらの人々が集まる場所になっています。あなたの言う通りです。レオ、グリーン化し、自家用車を奪うというダボスのアイデアについて、あなたの考えは？
レオ・ケリー：明らかに、自動車やその他の輸送機関の歴史について考えると、何百万人もの人々を貧困から救い出し、私たちの生活の質と生き方を変えました。ですから、私たちは皆、クリーンな経済を望んでおり、持続可能な気候を望んでいる一方で、現実には経済の崩壊が解決策ではありません。ですから、バランスを取る必要があります。そして残念ながら、今日の二分された世界では、私たちは少しばかり極端になりすぎています。ですから、うまくいけば、いくらか分別を取り戻せることを願っています。
マリア・バーティロモ：ところで、ダボスに行くCEOたちの多くは、自分のプライベートジェットで行きます。
No.27
Implanted Microchip, Klaus Schwab, World Economic Forum and The Great Reset
https://www.youtube.com/watch?v=UmQNA0HL1pw
クラウス・シュワブは、ダボスで開催されるWEFの創設者兼会長です。このフォーラムは毎年、世界の主要国の国家元首を集め、世界情勢の未来について議論する場を提供しています。2016年1月10日にスイスのRTSチャンネルで行なわれたこのインタビューで、シュワブ氏は、人間がデジタル世界と融合するために体内にチップを埋め込む時代が間もなく訪れると説明しています。このインタビューの抜粋を目にする人々は、クラウス・シュワブが「グレート・リセット」の設計者であり推進者であることを忘れないでください。この計画は2021年1月にダボス会議で正式に発表されました。2020年には、シュワブ氏はCOVID-19について「私たちの世界を再考し、再発明し、リセットするための『まれだが貴重な機会』である」と述べています。「知らなかった」とはもう言えません…。
インタビュアー：現在、チップを埋め込む話題についてお伺いしますが、それはいつ実現するでしょうか？
クラウス・シュワブ：確実に、今後10年以内でしょう。最初は衣服にチップを埋め込む形になると思います。その後、脳や皮膚にチップを埋め込むことも想像できます。最終的には、脳とデジタル世界の間で直接通信が可能になるかもしれません。我々が目指しているのは、物理的世界、デジタル世界、生物学的世界の融合のようなものです。
インタビュアー：誰かに連絡を取る際に、もうデバイスを手に取る反射的な動作さえしなくなる。自然にそれが行なわれ、技術が身体と一体化していくのですね。
クラウス・シュワブ：そうです。例えば、「今すぐ誰かとつながりたい」と話しかけるだけで可能になります。最初は、パーソナライズされたボットが登場します。そして、マーク・ザッカーバーグ氏が年末までに、自分専用のロボット執事を用意する予定だと聞きました。
インタビュアー：「ダウントン・アビー」のように、私たちも個人用のロボット執事を持つようになるのでしょうか？ 私たちの使用人や奴隷のような？
クラウス・シュワブ：そうですが、違いがあります。それは、人工知能によって学習する執事です。そのロボットは単なる肉体労働の助手ではなく、本当に知的なパートナーになる可能性があります。
No.28
President Kagame meets with US President Donald Trump at World Economic Forum in Davos
https://www.youtube.com/watch?v=gG410X_qgz0
2018年WEFダボス会議での一場面
ドナルド・トランプ：どうもありがとうございます。カガメ大統領と一緒にいられることを大変光栄に思います。私たちはルワンダと、彼らが成し遂げた仕事について、非常に有益な話し合いをしてきました。それは本当に素晴らしいことです。私たちはルワンダとの貿易、そして全般的に素晴らしい関係を築いています。大統領、アフリカ連合の新しい議長に就任されたことをお祝い申し上げます。これは大変な名誉です。これはつい最近発表されたばかりですが、本当に素晴らしい名誉です。ですから、よろしくお伝えください。もうすぐ最初の会議に出席されると思いますが、くれぐれもよろしくお伝えください。あなたを友人として迎えられることを光栄に思います。どうもありがとうございます。
ポール・カガメ：米国大統領、ドナルド・トランプ大統領にお会いでき、大変光栄でした。2国間関係、ルワンダと米国の関係について、良い話し合いができました。ルワンダは米国の支援から多大な恩恵を受けてきました。世界のさまざまな地域で行なってきた平和支援活動など、多くの分野で米国は私たちの側に立って支援してくれました。彼らは貿易や投資で私たちの経済を支えてきました。米国からの観光客がルワンダを訪れるようになっています。大統領、私たちがあなたと政権から受けた支援に感謝したいと思います。私たちはアフリカ連合のレベルでも米国と協力していくことを楽しみにしています。私たちはアフリカ連合で改革を進めており、正しいことをするために団結し、米国と協力することで、より大きな利益が得られるでしょう。その協力のために、どうもありがとうございます。
ドナルド・トランプ：どうもありがとうございます。皆さんにここに来てもらえて光栄です。もう少し長く話しましょう。どうもありがとうございました。
No.29
What will the future of jobs be like?
https://www.youtube.com/watch?v=eH1fFdjzJAw
COVID-19は、私たちの時代における最大の危機の一つです。それは私たち一人一人に影響を与え、私たちの社会システムを揺るがし、私たちの経済のあらゆる部門を混乱させました。仕事の自動化と世界的な景気後退が相まって、労働者は前年と比べて加速したペースで仕事を失いました。そして、この傾向は今後も続くと予想されています。人間、機械、アルゴリズムの間の労働分担における継続的な変化は、今後5年間で世界中で8500万人の雇用を奪う可能性があります。一方で、この新しいタスク配分により適応した9700万の新しい役割が出現する可能性があります。2025年までに、企業は全従業員の約6％を解雇すると予想しています。労働者の2人に1人はリスキリングが必要となり、現在の役割にとどまる人は、変化する労働市場に適応するために、スキルセットの40％を更新する必要があります。
これらの困難な時代から集団的に利益を得る方法があります。数十年にわたる研究は、あらゆる経済または企業の最も価値のある資産は人的資本であることを示しています。世界中で、企業はすでに将来の役割に関連するスキルの不足を経験しており、従業員のリスキリングとアップスキリングに投資しています。2025年までに、組織は従業員の70％以上を訓練し、明日の仕事へのスムーズな移行を確実にすると言っています。これらには、DevOpsエンジニア、人工知能スペシャリスト、デジタルマーケティングマネージャー、人材獲得スペシャリスト、カスタマーサクセススペシャリストが含まれます。労働者が新しいスキルを習得し、これらの新しい役割に移行するには、平均で2週間から5か月かかります。しかし、データによると、移行を開始するために完璧なスキルセットを備えている必要はないことが示されています。従業員の3分の2は、従業員のリスキリングプログラムへの投資収益率をわずか1年以内に得られると予想していますが、政府も教育と訓練システムの更新と資金提供、そして解雇された労働者に適切なセーフティネットを提供するために介入する必要があります。
目的意識を持ったリーダーシップと協力があれば、私たちは今回の世界的な危機を、包括的で公平で持続可能な仕事の未来への移行という、他に類を見ない機会に変えることができます。
No.30
Global Financial and Monetary Systems in 2030
https://www.youtube.com/watch?v=Xrno41ToLl8
セシリア・スキンゲスリー：金融サービスとは、安全かつ効率的な決済であり、貯蓄から融資や投資への資金の流れを促進するだけでなく、リスクの管理と方向付けを促進することでもあります。
ジェフリー・テスラー：金融インフラの世界は大きく変化しました。クラウド技術の導入、そして私たちが持つデータをさらに活用するための人工知能の導入は、すでに急速に進んでいます。
マシュー・ブレイク：世界の金融システムは、規制の変化、金融政策、技術革新、そして顧客の習慣とニーズの変化によって、大きな変革期を迎えています。これは、一連の機会と課題を生み出しています。
アクセル・レーマン：真の課題は技術そのものではなく、ビジネスモデルの変化です。規制は、急速なイノベーションのペースに追いつくことができません。
カレン・フォーセット：同時に銀行は、危機以前とは大きく異なる経済環境に直面しています。
エレーヌ・レイ：現在の状況に最もよく似ている他の時期は、世界恐慌の頃であることがわかりました。ですから、金利はどれくらい低いままなのでしょうか、と自問することが重要です。
ジェロミン・ゼッテルマイヤー：なぜなら、短期だけでなく中長期の金利も低くなるからです。それは銀行のビジネスモデルを本当に弱体化させます。
不明１：銀行はコストを削減する必要があります。そのため、銀行はバックエンドを自動化してミスを減らし、顧客により多くのセルフサービスの機会を提供し、同時にオンラインで購入できる可能性を探っています。
不明２：インクルーシブファイナンスは必須であり、イノベーションは顧客が異なる方法で金融サービスにアクセスするのに役立ちます。
不明３：将来的には、より細分化された金融サービス業界、より多くのテクノロジー企業が金融サービスに参入するのを目にすることになると思います。
不明４：決済から資産運用、貿易金融まで、あらゆる分野で新しいプレーヤーが登場しています。
不明５：最終顧客に最高のサービスとエクスペリエンスを提供できる者が勝者となるはずです。
不明６：公共部門は、社会への提供物をアップグレードする必要があるかどうかを検討する必要があります。
不明７：しかし、顧客が自分のデータがどれほど安全で、自分の資産が異なる環境でどれほど安全かを理解するための十分に明確な枠組みがあるかどうか疑問です。
不明８：私たちのグローバル金融評議会には、実務家、規制当局、学界、中央銀行が参加しています。そのため、制約のない環境で真に協力して活動できるシンクタンクです。
不明９：私たちはこれらの見解をさらに発展させ、世界の金融システムの将来に関する報告書を作成しました。これは、リーダーが非常に複雑な環境をより良くナビゲートすることを可能にします。