リーダーが何を大切にしているかはリーダーの時間の使い方に現れる

note毎日投稿13日目です。
今週も1週間お疲れ様でした！

最近、オクラが美味しくなってきました。
良さがわからなかった20代前半まで。
大人になったなあとしみじみと感じます。
イケてる30代として過ごしていきたいと最近強く感じます。

さて、今日の学びの発信です。

• いいリーダーはメンバーとうちとけて、個人的に親しくなる。でも、偉大なリーダーは更にもう一歩進んで、互いの価値観を学び、信頼を築き、メンバーのやる気と意欲の源に訴える。
  

• フィードバックをもらいにいっても、何も行動を変えなければメンバーや上司は自分に対して何も言わなくなってしまう。諦められる。この人に何を言っても仕方ないとなってからの信頼回復はめちゃくちゃ難易度高い。
  

• 予想外の出来事(ハプニング)はリーダーが自分の価値観をどう行動で表すかを教える・伝えるチャンスである。
  

• リーダーが楽しんで乗り越えようとすれば逆境を楽しみ乗り越えるチームになる
  

• リーダーが何を大切にしているかがはっきり示されるのは時間の使い方。言葉でメンバーを大事にしてます・育成してますと言いつつも、1on1をスキップしたり、メンバーと雑談でもいいのでコミュニケーションを取る時間を設けていなければそれは大事にしている・育成してるとは言えないのではないか。
  

• リーダーの態度と行動は、何が本当に重要で、何がリップサービスなのかをはっきりと周囲に知らしめる。
  

• リーダーは言葉に気を使う、言葉の重みを知っているから。
  

• リーダーが質問すると、メンバーは答えを探す旅に出る、質問は人を育てる

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