モンスター・エンジニアリング
モンスター社員の扱い方は体系にできると思います。モンスター・エンジニアリングと名付けて整理していきます。
モンスターを知る
分類
マトリックスにて整理しています。
類型
精神を脅かす存在の例をまとめています。
対処する
対処例
基本的には隔離が有効です。
ダミーをつくって凌ぐこともできます。
モンスターは相対的
単一の働き方しか許容しない組織では、モンスターが生まれやすくなります。モンスター≒マイノリティであり、許容されない側がモンスターと扱われてしまうためです。
そういう意味で、モンスターとは相対的なものです。
これは多様性（働き方の多様性）の問題であり、多様性を確保するための取り組みが別途必要になります。当サイトではこれ用のエンジニアリングも整備しています。
多様性という言葉はよく聞きますし、わかった気になるものかんたんですが、実際取り入れるのは難しいのです。
異分子
異分子的な人材はモンスターとして扱われがちですが、もったいないことです。
扱い方を工夫できれば人並以上の成果、あるいはイノベーションすら起こせる可能性があります。「異分子というレベルで違う」人材にはそれだけのポテンシャルがありますし、特にイノベーションは通常常識からは生まれませんので、むしろ好機です。
問答無用でモンスター扱いする前に、特別扱いしてみましょう。当サイトではフリーリジョンと名付けて捉えています。