現場で確実に成果を掴む人財育成　～効果性の高いTrain the Trainerメソッド～

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皆さん、こんにちは！テーマパーク人財育成トレーナーの今井です。　　　皆さんは今、現場にてどのように人財育成されていますか？効果的なトレーニングを行う上でどのように考え、意識して取り組まれていますか？

今回は、働き方改革などで現場をさらに効率的に効果的に活性化させ高い成果を出し続ける上で、必要な考え方をテーマパーク人財育成トレーナー視点で皆さんにご紹介したいと思います。

■楽習性＝「わかる」から「できる」を高めるマインドセット
ここでは３つのポジションがあります。
＜トレーナー＝（上司）＞
昨今、目標管理制度において「評価をしない」という考え方を取り入れている企業が増えてきています。
これは言葉そのものの、評価をしないという意味ではありません。評価の仕組みの中で部下自身が成長実感が得られず、能力が向上せずに、成果に直結していないという状況があります。　　　　　　　　　　　　　　　　　　それどころか評価制度を導入、実施することで企業・チームに対する帰属意識やモチベーションの低下、上司と部下の関係性の悪化にいたっているとさえ言われています。
本来の上司の仕事は部下を評価することではなく、、、