【先輩教えてください!Vol.4後編】『チームを引っ張るリーダーとして、石黒さんご自身が大事にしてらっしゃること』有馬果歩×NPO法人青春基地代表 石黒和己さん
Women's Innovation(ウーマンズイノベーション)
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パーソナリティーが今抱えているモヤモヤを、ゲストである人生の先輩に相談するゆる〜いトークラジオ『先輩教えてください』。
今回Vol.4のパーソナリティーは、津田塾大学3年・学生団体Tsuda Outreach代表の有馬果歩です。
女性や子どもを取り巻く社会問題を解決したいという想いから、これらの課題に取り組むNPO団体さんを支援するための学生団体を、今年2月に立ち上げました。
そうはいってもリーダー経験が浅く、リーダーとしてどのようにチームを引っ張っていくべきか悩むことが多々あり、難しさを感じています。
そこでこの半年モヤモヤしていた「リーダーとしてのマインドセット」を伺うべく、ゲストに、NPO法人青春基地代表の石黒和己さんをお迎えしました。
石黒さんは、中高時代にオルタナティブ教育の1つであるシュタイナー教育を受け、慶應義塾大学在籍中(2015年9月)に、任意団体として青春基地を設立。翌年8月に法人化し、NPO青春基地の代表を務められています。青春基地では「想定外の未来をつくる!」をコンセプトに、10代のウェブマガジン『青春基地』や、中高生向けのプログラムを展開。日本の中高生の自己肯定感や意欲の低さを解決するために、アクションから学ぶProject Based Learning(PBL)を掲げて活動されています。
後編の今回は、『チームを引っ張るリーダーとして、石黒さんご自身が大事にしてらっしゃること』
<心にグッときた言葉>
▶ 手放しきることで人が集まる組織になる。メンバーに規制をかけると個々人のアイデアが反映されにくいチームになってしまう。
▶リーダーは決める役割ではない。意思決定権はリーダーが抱えなくても、1つのビジョン達成にむかえば、みんなの力で自ずと決定できる。
▶人を引きつけるのは数字ではない。数値的な目標を先に決めてそれに向かって努力するのではなく、数字はあくまでも結果として付随するもの。
「組織の在り方はリーダーだけで決まるものではない」。
リーダーの概念が覆されて瞬間でした。リーダーでなくても、チームメンバーとしてどうあるべきか。
私と似たようなモヤモヤ、チームメンバーとして悩んでいる方のもとに届きますように…!
オンライン配信ですので、ご都合の宜しいお時間・場所でお楽しみ頂けます!(*zoom越しでの収録だったため、音声品質が良くない箇所がございます。ご了承下さい。)
今回Vol.4のパーソナリティーは、津田塾大学3年・学生団体Tsuda Outreach代表の有馬果歩です。
女性や子どもを取り巻く社会問題を解決したいという想いから、これらの課題に取り組むNPO団体さんを支援するための学生団体を、今年2月に立ち上げました。
そうはいってもリーダー経験が浅く、リーダーとしてどのようにチームを引っ張っていくべきか悩むことが多々あり、難しさを感じています。
そこでこの半年モヤモヤしていた「リーダーとしてのマインドセット」を伺うべく、ゲストに、NPO法人青春基地代表の石黒和己さんをお迎えしました。
石黒さんは、中高時代にオルタナティブ教育の1つであるシュタイナー教育を受け、慶應義塾大学在籍中(2015年9月)に、任意団体として青春基地を設立。翌年8月に法人化し、NPO青春基地の代表を務められています。青春基地では「想定外の未来をつくる!」をコンセプトに、10代のウェブマガジン『青春基地』や、中高生向けのプログラムを展開。日本の中高生の自己肯定感や意欲の低さを解決するために、アクションから学ぶProject Based Learning(PBL)を掲げて活動されています。
後編の今回は、『チームを引っ張るリーダーとして、石黒さんご自身が大事にしてらっしゃること』
<心にグッときた言葉>
▶ 手放しきることで人が集まる組織になる。メンバーに規制をかけると個々人のアイデアが反映されにくいチームになってしまう。
▶リーダーは決める役割ではない。意思決定権はリーダーが抱えなくても、1つのビジョン達成にむかえば、みんなの力で自ずと決定できる。
▶人を引きつけるのは数字ではない。数値的な目標を先に決めてそれに向かって努力するのではなく、数字はあくまでも結果として付随するもの。
「組織の在り方はリーダーだけで決まるものではない」。
リーダーの概念が覆されて瞬間でした。リーダーでなくても、チームメンバーとしてどうあるべきか。
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