《WOMAN Next 国際女性デーinぐんま　 紙面ミーティング（下）》

　女性活躍推進に取り組む企業・団体を応援するキャンペーン「ＷＯＭＡＮ Ｎｅｘｔ 国際女性デーｉｎぐんま２０２２」（上毛新聞社主催）の一環で、協賛社社員によるミーティングが開催された。「制度整備」「キャリアアップ」などをテーマに、男女がともに働きやすい環境づくりについて意見を交わした。

【参加者】
住友　穂積さん　太陽誘電営業本部　販売企画室
野原　里美さん　太陽誘電社長室秘書課
井上　　萌さん　大和証券高崎支店　資産コンサルタント課
中尾　優紀さん　大和証券高崎支店　資産コンサルタント課

働く女性定着

住友さん　３児の母で、産休・育休を３回取得した。時短勤務も活用している。現在、育休は最長２年間、時短勤務は小学校卒業まで利用可能だ。制度が整っているので心強い。

井上さん　当社も育休や時短勤務のほか、急用や不妊治療などに充てられるワークライフバランスを重視した休暇がある。男性の育休も進み、取得率は１００％。会社として２週間は取るよう呼び掛けている。

中尾さん　今年度入社したばかり。休みは取りやすい。長く働き続けることを支援してくれる会社だと思う。

野原さん　有休の取得率は高いほう。男性の育休取得率は高くはないが、長期で休業できる環境にあり、半年以上の取得例もある。男性管理職も育児時短勤務を活用している。上司が率先すると取りやすい雰囲気になる。

中尾さん　資格取得の際は会社からの補助があるなど、支援も手厚い。スキルを磨いて、他の仕事にもチャレンジしたい。

井上さん　証券の投資・運用の提案などをしており、現在は証券アナリスト講座を受けている。転居を伴う異動・転勤がないエリア総合職は、ライフプランを崩さずにキャリア形成できるのが魅力だ。

住友さん　私も会社の補助を受け、業務に関わる検定試験に合格している。中には昇格に必要な資格もある。

野原さん　女性の管理職は増えてきている。開発、営業、管理などさまざまな部門で活躍している。

井上さん　女性管理職は昨年末時点で18％ほど。当社の人員構成は４割強が女性。20年ほど前までは結婚・出産を機に退職するケースが多かったが、女性活躍推進チームが２００５年に結成されるなどして制度整備が進み、働く女性が定着した。将来的には管理職も同じ割合を目指している。

効率良さ評価

井上さん　コロナ前から端末は配備されていたが、平時でもお客様とオンライン面談する機会が増えた。効率化につながるため、今後も併用していく。

住友さん　柔軟な働き方と業務効率化のため、昨年から、平時のテレワークを試験的に行っている。コロナを機に、働きやすい環境を整える動きが加している。

井上さん　休暇の申請などもオンライン上でできる。休む理由を周囲に知られずに済む。

野原さん　利用できる制度は従業員専用サイトから検索できる。退社から翌日の出社まで11時間の休息時間を確保するインターバル制度も導入されている。

井上さん　昔は遅くまで働くことが当たり前だったようだが、現在は19時前までの完全退社が徹底されている。さらに遅くなる場合は、事前申請が必要だ。

住友さん　早く帰る後ろめたさはない。効率良く仕事ができているという評価につながっているのでは。

雰囲気も大事

井上さん　制度整備だけでなく、雰囲気づくりも大事だと感じた。新入社員の教育係として、相談しやすい環境づくりに努めたい。

住友さん　全社的にダイバーシティーが推進され、より働きやすい環境に向けてレールが敷かれつつあるのを感じる。私は今後も長く働き続け、後輩たちが働きやすい職場だと思えるよう、頑張っていきたい。

野原さん　良いものを生み出すためには、気持ちよく働ける環境が大切。これからも、会社や業種の壁を超えて情報交換できるといい。

（2022年2月8日付上毛新聞掲載「ＷＯＭＡＮ Ｎｅｘｔ」紙面ミーティング（下）を転載しています）