仕事をしない人がいると、できる人が去る～職場の不公平感を解消するには～
はい、25本目の投稿です。よろしくお願いします！
最近、職場で気になることがあります。
それは「仕事をしない人」の存在です。
みなさんの職場にもいませんか？仕事を避けるのが上手で、なぜかいつも暇そうにしている人。
正直、モヤモヤします。なぜなら、その分の仕事が他の人に回ってくるからです。特に「仕事ができる人」に負担が集中しがち。これって、すごく不公平だと思いませんか？
例えば、こんな光景を見たことありませんか？
・会議中、いつも「はい」としか言わない人。
・居るのか居ないのかわからない人。
・締め切り間際になって「わかりません」と言い出す人
・難しい仕事が来ると、さっと姿を消す人
こういう人がいると、チームの雰囲気が悪くなるんです。特に問題なのは、仕事ができる人のモチベーションが下がること。「自分だけがんばっても...」という気持ちになってしまうんですよね。
実際、アメリカの調査では、優秀な社員が退職する理由の上位に「同僚の低いパフォーマンス」が挙げられているそうです。
つまり、仕事をしない人がいると、本当に大切な人材を失うリスクがあるんです。では、どうすればいいのでしょうか？
明確な期待値を設定する
曖昧な指示ではなく、具体的に何をいつまでにやるべきかを伝える。公平な評価システムを導入する
頑張った人が正当に評価される仕組みを作る。コミュニケーションを増やす
なぜ仕事をしないのか、その理由を理解しようとする。スキルアップの機会を提供する
苦手な分野があるなら、研修などでサポートする。チーム全体の目標を共有する
個人プレーではなく、チームとしての成果を重視する雰囲気を作る。適材適所の配置を心がける
その人の得意分野を活かせる仕事を任せる。問題行動には毅然と対応する
改善が見られない場合は、厳しい対応も必要。
これらの対策を実行するのは簡単ではありません。でも、放っておくと本当に大切な人材を失うかもしれないんです。
私の経験では、「仕事をしない人」の中には、実は自信がなくて仕事を避けている人もいました。そういう人には、小さな成功体験を積ませることで、徐々に変わっていった例もあります。
一方で、本当に怠けているだけの人もいます。そういう人には、明確な目標設定と厳しいフィードバックが効果的でした。
大切なのは、問題から目を背けないこと。そして、チーム全体のために行動することです。
まとめ
「仕事をしない人」の存在は、職場の雰囲気を悪くし、優秀な人材の流出につながる可能性があります。
この問題を解決するには、明確な期待値の設定、公平な評価システム、適切なコミュニケーションなどが重要です。
一人ひとりが自分の役割を果たし、お互いを尊重し合える職場。それこそが、みんなが活躍できる環境なんです。
問題から目を背けず、チーム全体のために行動する。そんな勇気を持つことが、より良い職場づくりの第一歩になるのではないでしょうか。
余談ですが、このテーマは実際に私の会社で起こったことからインスピレーションを得ました。身近な問題だからこそ、考えさせられることが多かったです。
みなさんの職場ではどうですか？この問題について、どう思いますか？もしよければ、コメントで教えてください。