そらとはるのパパ

12/3放送のがっちりマンデーさんを観ていて興味を持ったのではじめてみました。

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12/3放送のがっちりマンデーさんを観ていて興味を持ったのではじめてみました。

  • セミナー受講記

    受講したセミナーの記録です

  • そらはるパパの事件簿

    毎日の暮らしの中で遭遇した事件？の覚え書きです

  • そらはるパパの本棚

    読んだ本の感想等です

  • 人生ビンゴマガジン

    人生ビンゴの進捗状況をまとめてみました

  • そらはるパパの投資マガジン

    投資についてまとめています。 新NISAからiDeCoまで初心者がどこまで出来るかドキドキです。

大谷　異次元51-51って新聞の見出しで思い出したのが、上の子の「大谷君が主人公で自分達はモブキャラのゲームをプレイしてるみたい」って発言ですが、WBCの漫画みたいな展開といい凄いとしか言いようの無い選手ですね。素晴らしい！我が子もガンバ^_^

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    • 077 利益創出セミナー

      前の前の会社の税理士の先生のお誘いで2013年7月17日に受講した井崎先生の講義メモその16 参考情報：経営コンサルタント 井崎貴富さん 利益創出の目的社長、社員、取引先、株主、社会 年商5億までは社長独力 ロスと値下げの原因は過剰在庫 再投資先 業種を業態に 土地・建物 新部門 品種 品目 人材投資 ストアコンパリゾン 真似るなら徹底的に 欠点も含めて真似る 伸びてから改善 上場していない企業は、ジャーナリスト・アナリストからとる サービスの原則×丁寧

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      • 076 経営構図作り方セミナー

        前の前の会社の税理士の先生のお誘いで2013年7月17日に受講した井崎先生の講義メモその15 参考情報：経営コンサルタント 井崎貴富さん 経営構図VISIONの実現を経営戦略と数字で表した計画 要素 形、大きさ、数、時間 数字で表され、経営資源（金・人・モノ商品）が組み込まれている 手順 収益の出るモデルの決定 ≠売れるモデル 創造ではなく探す（ストアコンパリゾン） 収益から拡大する商圏と商勢圏を設定する 長期経営計画づくり 10年以上 やる事 ROI 中期

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        • 075 告知の原則セミナー

          前の前の会社の税理士の先生のお誘いで2013年7月17日に受講した井崎先生の講義メモその14 参考情報：経営コンサルタント 井崎貴富さん 告知存在 → 良さ 手法媒体 テレビ 圧倒的　大商圏　100～300万　大都市・小さな県 ラジオ マニア　大商圏　移動中のビジネスマン 雑誌 1回きり　大商圏 新聞 中～大商圏　地方紙なら県単位 チラシ 3～5万　小商圏 ポスティング ピンポイント　駅からの流れ　マンション インターネット 超大商圏　日本　

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        大谷　異次元51-51って新聞の見出しで思い出したのが、上の子の「大谷君が主人公で自分達はモブキャラのゲームをプレイしてるみたい」って発言ですが、WBCの漫画みたいな展開といい凄いとしか言いようの無い選手ですね。素晴らしい！我が子もガンバ^_^

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        マガジン

        • セミナー受講記
          20本
        • そらはるパパの事件簿
          63本
        • そらはるパパの本棚
          9本
        • 人生ビンゴマガジン
          10本
        • そらはるパパの投資マガジン
          9本

        記事

          074第14部 資金繰り悪化防止策と成長のための資金調達の仕方

          前の前の会社の税理士の先生のお誘いで2013年5月23日に受講した井崎先生の講義メモその13 参考情報：経営コンサルタント 井崎貴富さん 社債・私募債は都銀・第一地銀くらいでしかダメ 為替をしようとすると都銀オンリー 転換社債は株で返す 15％以上株をとられたらまずい、他人に株を持たせない 小売業は店、製造業はチラシ HP トップページ 売れ筋をランキングで表示 商品ページ 人気商品の理由 他の商品の紹介は「購入ボタン」前 「購入ボタン」ではお買い得感を

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          074第14部 資金繰り悪化防止策と成長のための資金調達の仕方

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          073第13部 採用と教育・訓練

          前の前の会社の税理士の先生のお誘いで2013年5月23日に受講した井崎先生の講義メモその12 参考情報：経営コンサルタント 井崎貴富さん 新卒採用 即戦力にならない 「意欲」 中途採用 出来なければクビ 「教養」 (挑戦力） スカウト 数年で能力を使い切る 「経験」

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          072 がっちりマンデー観ました

          今朝のがっちりマンデー観ました。 発酵でゴミを香料にするのも凄いと思いましたし、臭いを可視化するセンサーにもビックリさせられました！ SONYの嗅覚測定も知らなかったです。最後のホラーはちょっと😅 それで思い出したのはゆずさんのコンサートで匂いを出してみたら臭害になっちゃったってニュースです。 デパートの受付も凄い匂いしますもんね。 あんまり強い香りが得意じゃないんでそう言う人にも問題無いのを作って欲しいですね。

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          071 500スキ達成しました

          読んでくださっている皆様ありがとうございます。 500スキ達成しました。 丁度500のところでスクショ撮れなかったのが残念ですし、 なぜかバッジも届かないのでこの画像になりました。 400スキ達成が月初なので、 これはやっぱり毎日更新がきいてますね(^^♪ この調子で頑張るぞ！

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          070 人材確保戦略セミナー受講記

          商工会議所開催の、社会保険労務士　森脇　昌子　講師　セミナー受講メモ 人材確保戦略とは 会社の存続には人が不可欠ですが、 人口の減少・ニーズの多様化・価値観の多様化等の変化に対応しなければ、 人材が確保出来ないので、 戦略が必要です。 人材確保戦略を進めるために 自社の現状を把握しましょう ①目指す姿　　　　　　　　　　　　⇒④取組 ↑　③何があれば実現する？障壁は何？ ②現状 良いこと・課題 具体的にどんな取り組みがあるの？ ハローワークサービスを活用しましょう

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          069第12部組織作りと「評価」「給与」の正しい考え方

          前の前の会社の税理士の先生のお誘いで2013年5月23日に受講した井崎先生の講義メモその11 参考情報：経営コンサルタント 井崎貴富さん TOPは社会や株主に対して責任を負う SpecialistはTOPに対して数値責任を負う Clerkは責任は負わず命令どおりに実行する義務がある 個人ごとに職務分担、独力で、完遂する（出来る事を100％やりとげる） 頑張らない 決める 立法 実行する 行政 チェックする 司法 職務遂行に必要な不足している「知識」や「経験」を発

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          068第11部中小企業のTOPの考え方と行動＝マネジメントとは

          前の前の会社の税理士の先生のお誘いで2013年5月23日に受講した井崎先生の講義メモその10 参考情報：経営コンサルタント 井崎貴富さん 毎日同じ事を言う マネジメント あらかじめ計画された「数値」と「状態」との目標を達成・維持する行為 数字を変えることが目的 意識は変えない、行動を変える 1.継続できる（3S）単純化・標準化・特殊化（差別化） 2.拡大できる（再現可能） 出来ない理由を探す、命令の変更・教育訓練の追加 3.集中する（やめる事を決める） 4.ワー

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          067第10部経営の数値と計数管理

          前の前の会社の税理士の先生のお誘いで2013年2月21日に受講した井崎先生の講義メモその9 参考情報：経営コンサルタント 井崎貴富さん 組織管理・労務管理・入出金管理・帳票管理・計数管理 商品管理 数量管理 ユニットコントロール 　発注・検品・補充・陳列整理・実地棚卸し・返品・分類、未納品対策 商品を分類して、単位（ユニット）を決め、ユニットごとの販売数量と在庫　　　数量を比例させること 受発注管理 在庫管理 金額管理 実地棚卸・納品伝票集計→販売額の推定・在庫高の確

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          066第9部中小企業のあるべき経営構図の作り方

          前の前の会社の税理士の先生のお誘いで2013年2月21日に受講した井崎先生の講義メモその8 参考情報：経営コンサルタント 井崎貴富さん 「告知」 コスト・媒体・手法/管理 頑張らずに競争の無い所に出店する 外債・社債・私募債（銀行） 小売業 業態の決定or転換 オペレーションの組立 EDLP体制づくりへ 飲食業 業態の決定or転換　メニュー オペレーションこそ全て　ロス削減、品切れ防止 鮮度と衛生管理 コミッサリー（セントラルキッチン）の所有or外注 営業

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          がっちりマンデー観ました

          今朝のがっちりマンデー観ました。 セコGDGsでしたが、明日トライしようと思わされる内容のセコ技はありませんでした。 違う番組で紹介された事の無いセコ技をと頑張ったら即効性の無い技ばかりになっちゃった感じで、尚且つ貴方にとってのセコとはと何処かの番組で見た様なインタビューが入ってゲンナリさせられちゃいました。

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          065第8部業種の崩壊と業態の転化策

          前の前の会社の税理士の先生のお誘いで2013年2月21日に受講した井崎先生の講義メモその7 参考情報：経営コンサルタント 井崎貴富さん 「業種」の崩壊 単一品種　〇〇屋 ↓ 「業態」の創造 スーパーマーケット 用途・頻度・価格ゾーンで分けられたビジネスの種類 「買いやすい場」「取引しやすい場」を創造する TPOS（時間・場所・場面・ライフスタイル） 固定客ビジネスの崩壊 競争が無い世界 ↓ 不特定多数客ビジネスの成長 労働集約型ビジネスの崩壊 人件費

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          064第7部「Ｆｏｒ　ｔｈｅ　Ｃｕｓｔｏｍｅｒ」実現のための「真空マーケット」探し

          前の前の会社の税理士の先生のお誘いで2012年12月19日に受講した井崎先生の講義メモその6 参考情報：経営コンサルタント 井崎貴富さん ニッチ小さいマーケット、無くなる 真空マーケット大きいマーケットなのに提供されていない 帰納法真似る 同業のＡ級 他業種、他業態の成長企業 他商圏での成長企業 他国での成長企業（アメリカの真似） モデル企業を間違えない（収益がきちんと上がっているか） 定期的なチェック 演繹法論理を使って「ウォンツ」の推測 論理が有るバカしかダメ

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          064第7部「Ｆｏｒ　ｔｈｅ　Ｃｕｓｔｏｍｅｒ」実現のための「真空マーケット」探し

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