6W2H

6W2Hは、ビジネスの状況や問題を明確にするために使用されるフレームワークです。

これは、特定の状況や計画を詳細に理解し、適切な行動を決定するのに役立ちます。

以下は、6W2Hの各要素とそれらが意味することです

When（いつ）
事象が発生する時間や期間です。
Where（どこで)
事象が発生する場所です。
Who（だれが）
事象に関与する人物や組織です。
Whom（だれに）
事象の対象となる人々やグループです。
What（なにを）
行われる活動やプロジェクトの内容です。
Why（なぜ）
事象が発生する理由や目的です。
How（どのように）
活動がどのように実施されるかの方法です。
How much（いくらで）
活動に関連するコストや価格です。

例えば、新しい製品のマーケティングキャンペーンを計画する際に、これらの質問に答えることで、キャンペーンの全体像を把握し、効果的な戦略を立てることができます。

このフレームワークは、情報を整理し、チーム内のコミュニケーションを促進し、プロジェクトの成功に向けて全員が同じ方向を向くのに役立ちます。

また、新人教育にも有効で、新入社員がビジネスの状況を迅速に理解し、必要な行動を取るための指針となります。