ローランドベルガー
短期的な企業価値向上・株主価値向上ではなく長期的な視点での成長を志向する
経営学のセオリーに偏ったトップダウンアプローチを採るのではなく企業の文化・社員の意思を尊重する
アントレプレナーシップを尊重する企業
業界別プラクティスと機能別プラクティスでマトリックス
再生案件に強い
いわゆる戦略系ファームであれば、仕事内容自体は大きく変わりませんが、成長できる環境どうかは、共に働く同僚が大きく影響する
意外と”人間くさい”方が多い
コンサルティングとはサービス業
東南アジアの急激な