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名古屋のIT企業でWeb系エンジニアやっています MBA取るべく、週末は経営大学院に通っています

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経営スキルを身につけるために、何から手を付ければ良いのか？

はじめに「経営スキルを身につけるために、何から手を付ければ良いのか？」と問われると、一言で説明するのは難しいな…と思います。 なぜなら座学から始めようとすると、知識範囲が広い割に、カテゴライズがあまり統一されておらず、学ぶ上での入口も全体像も分かりづらい状況になっているためです。 結果として「とりあえずやってみる」という、実践に重きを置いた経営が多いように感じます。 守破離以前書いた記事「なぜマネジメントを学ぶのか？＆マネジメントで最初に読むべき本3選」でも言及しましたが、

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    • SPIをどう活用できるか

      採用とSPI 業務の中で面接官として採用に携わっていると、SPIの結果を見る機会が多いです。 そこで、そもそもSPIってなんだっけ、どういう活用をすればいいんだっけ？と考えてみることにしました。 SPIとは何かリクルートマネジメントソリューションズが開発した適性検査で、能力検査と性格検査に分けられることが分かりました。 活用する場面一般的に、採用時の補助ツールとして活用されることが多いように思います。 以下図で言うと、①と②ですね。 いつ、誰が見るか面接の際にSPI結果

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      • いきなりリーダーシップ発揮を求めるのは有効なのか？

        はじめにマネージャーとして目標管理制度（MBO）に携わる中で、チームメンバーに対し「リーダーシップを身に着けて発揮してほしい」とリクエストすることが多々あります。 結果として発揮していただけることもあれば、そうでもないこともあります。 マネージャーの支援や本人の特性、環境の影響…等と言ってしまえば、そこまでかもしれません。 しかし、本当に『いきなりリーダーシップの発揮を求める』ばかりが近道ではないのかもしれないという考えを持ちはじめたので、それをアウトプットしようと思いま

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        • 人事力検定『人材マネジメント入門』を勉強した話

          はじめにWebエンジニアのマネージャーをしている私が、人事の勉強をしたお話を書き留めておきます。 8月から1ヶ月ほど勉強して、人事力検定『人材マネジメント入門』に合格しました。 問題は教科書から網羅的に出題されます。そのため、教科書をサラッと1周しただけでは合格は難しいです。 教科書を元に、独自に問題作りながら解く等して頭に詰め込む必要があるので、勉強時間は20時間から50時間ぐらい必要な印象です。 ゆっくり勉強すると1〜2ヶ月、詰め込めば1〜2週間でいけそうだと思います。

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        • 経営スキルを身につけるために、何から手を付ければ良いのか？

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        • SPIをどう活用できるか

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        • いきなりリーダーシップ発揮を求めるのは有効なのか？

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        • 人事力検定『人材マネジメント入門』を勉強した話

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          なぜマネジメントを学ぶのか？＆マネジメントで最初に読むべき本3選

          新人マネージャーは知らないことばかり本の紹介の前に、まずなぜマネジメントを学ぶべきなのか？を解説します。 新たにマネージャーに任命された場合、仕事の課題はそれまでのテクニカルスキル（営業なら営業スキル、エンジニアならプログラミングスキル等）で乗り切れることばかりではありません。 ある意味ジョブチェンジと捉え、マネジメントについても学ぶ必要性が出てきます。 実践で学べることも大いにありますが、まずは武道でいうところの守破離が大切です。 ですが、ある意味ジョブチェンジと捉え

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          なぜマネジメントを学ぶのか？＆マネジメントで最初に読むべき本3選

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          マネジメント初心者にオススメの本TOP3

          マネジメントは大変初めてマネジメント職に就いた時は、プレイングマネジメントを求められることが多いでしょう。 今までのプレイングに加え、マネジメントという未知の領域に挑むことになります。 ある意味ではジョブチェンジであり、それまでの職種におけるテクニカルスキルに加え、マネジメントに関する知識やスキルを得る必要があります。 そこで、5年ほどマネージャー経験のある私から見て、オススメの書籍を3冊紹介します。 第3位：ビジョナリー・カンパニー今回紹介する書籍の中では一番難易度が高

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          マネジメント初心者にオススメの本TOP3

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          若手社会人こそ読書はした方がいいという話

          読書はいいぞおじさん（社会人1年目）どの会社にも、だいたい"読書はいいぞ"おじさんはいるものです。 社会人なりたての新卒社員へ、とにかく読書はいいぞと言い続けるおじさんです。 私の会社にも読書はいいぞおじさんがおり、その影響もあって私自身、社会人1年目は毎週1冊ペースで読書をしたものです。 しかし元々読書習慣が無かった人間だったため、2・3ヶ月もすると読書をサボる日が出てきて、半年経つ前には全く読書をしなくなっていました。 仕事での成長鈍化（2〜5年目）そんなこんなで読書

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          若手社会人こそ読書はした方がいいという話

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          【選び方編】読書苦手な方にオススメのビジネス書・自己啓発書

          はじめに先日、読書苦手な方にオススメのビジネス書・自己啓発書という記事を書きました。 その記事では マンガでわかる◯◯ 小説 を紹介しました。 ですが具体的な書籍の紹介は少なく、抽象的だったため、今回の記事では具体的に本を選ぶ方法をご紹介します。 1. ベストセラーから選ぶ当たり前のように思うかもしれませんが、まずはベストセラーから選ぶことをオススメします。 本屋や図書館で適当に本を選んだ場合、当たりハズレが激しくなります。 そもそも読書が苦手ということは、 読書

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          【選び方編】読書苦手な方にオススメのビジネス書・自己啓発書

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          書籍の薦め方アンチパターン3選

          はじめに読書好きの方なら誰しも、好きな本に出会った時に周囲の友人や家族、同僚、後輩に薦めたくなるのではないでしょうか。 その際、経験上あまり効果を発揮しなかった薦めた方3つを紹介します。 最後に、これらを踏まえてオススメの方法を紹介します。 1. 無理強いをしない行動を他人に薦めることはできますが、薦められた人が行動するか否かはその人次第。 無理強いしたところで学びになりづらく、反発に繋がります。 子どもの頃、親や周囲の大人から「◯◯しなさい」と言われたことは、どうしても

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          読書苦手な方にオススメのビジネス書・自己啓発書

          はじめに 社会人なら誰しも先輩から、"読書"を勧められた経験があるはずです。 でも活字慣れしていないと、どうしても読み始めて数分で飽きてしまったり、習慣として身につく前に三日坊主で終わってしまいがちです。 そこでオススメなのは、Youtubeやオーディオブック等の本以外から始める方法です。 以前それに関する記事を書いているので、まずはそちらをどうぞ。 そしてそれを踏まえ、遂に活字デビュー！となった際も、張り切って重厚な本から読み始めるのはオススメしません。 例えば、歴史的

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          読書苦手な方にオススメのビジネス書・自己啓発書

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          読書習慣が身に付かない人のための、令和時代の三種の神器と活用法

          はじめに皆さんは、日頃読書をしますか？ 社会人成り立ての頃、先輩から 「読書をしなさい」 「自己投資のために、本を読みなさい」 と、何度も言われた方は多いと思います。 読書量と年収は比例するだとか、投資の神様ウォーレン・バフェットが「最強の投資は自己投資」と言ったりする等、読書をはじめとした自己投資が素晴らしいことは、否定することのない事実として広く認識されているはずです。 とはいえ日々忙しかったり、つい趣味に時間を割きすぎて、読書習慣が身に付かないまま社会人として何年

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          優れたリーダー・マネージャーに不可欠な5要素【孫子の兵法】

          最初にこの記事はAteam Group Manager ＆ Specialist Advent Calendar 2020　3日目の記事です。 エンジニア/デザイナーにも密接に関わってきますが、職種問わず共通することなので、Qiitaではなくnoteに投稿しています。 この記事はこんな人におすすめ・孫子の兵法を読んだことが無い方 ・読んだことはあるけど、うろ覚えな方 ・将来リーダー、マネージャーを担える人材を目指している方 ・リーダー、マネージャーとして、より成長・

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          優れたリーダー・マネージャーに不可欠な5要素【孫子の兵法】

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          【普段登壇しない方向け】社内LT、出てみませんか？登壇拒否5大理由とその対策

          LTとはライトニングトークのこと。短いプレゼン(5〜10分程度が多い)。 技術者の間では社内やコミュニティ等でよく行われる。 きっかけ社内LT会を挙手制でやっていると、いつも手を挙げて発表してくれる人、いつも手を挙げず発表してくれない人に、徐々に二分化されていきました。 新人/中堅/ベテランと例外なく、みんな手を挙げてほしいと長年感じています。 LTの意義そもそもLTは誰のため・何のためか？ 聞いてくれる聴衆に向けた、情報共有のため └私の中で、これは「部分的な」正解と

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          【普段登壇しない方向け】社内LT、出てみませんか？登壇拒否5大理由とその対策

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