こんにちは。健康経営推進チームです。 今日は、今年度すでに開始している"WCCの健康診断"についてと、 これから実施予定の施策を一足先にお届けしたいと思います。 "WCCの健康診断"がちょっぴり新しくなりました！ お客様の健康診断結果をお預かりしている当社。 一方で年々若い方のご入社も増えてきており、「名前は知っているけど、実際にやったことがない」「お客様に提供するサービスをもっとよく知りたい」といった声も聞こえるようになりました。 そこで！ 従来の健康診断項目に、新
こんにちは、WCC健康経営推進チームです。 お待たせいたしました。2024年度の健康経営戦略マップが完成いたしました！ 「健康経営」とは・・・？ 2024年度のWCC健康経営当社でも、社員一人ひとりが心身ともに健康であることが、仕事のパフォーマンス向上や成長につながると考えています。 健康的な生活習慣を支援することで、社員が元気に働き続けられ、集中力や創造力が高まり、結果として会社全体の成果向上にもつながります。 健康な社員が増えることで、チーム全体が活気づき、成長のサイ
こんにちは！健康経営推進チームです。 健康経営戦略マップの生活習慣病改善に向けた取り組みの一環として、 「時間栄養学」をテーマに社内セミナーを実施しました。 実施概要：時間栄養学セミナー 保健指導をご担当いただいている保健師さんに 当社従業員の健康課題をヒアリングし、朝食を欠食する人が多いという点から テーマを「時間栄養学」に決定しました。 当社の業務上、下期に繁忙期を迎えることもあり、 セミナーを実施した１月は残業時間が増える時期となります。 忙しい時は睡眠時間を確保
こんにちは！健康経営推進チームです。 2023年11月に約4週間実施した 【ウォーキングイベント】についてまとめました。 企画概要 2023年度戦略マップに挙げられた健康課題として、 「生活習慣病の予防」がありました。 そこで上記課題を軸にウォーキングイベントをチーム戦で実施することにしました。 実施内容 実施期間：2023/11/6（月）～2023/12/1（金） チーム構成：最大10名（複数部署シャッフルチーム） 今年度は昨年まで自己申告制であった歩数を ア
こんにちは。WCC健康経営推進チームです。 2022年度から開始した全社指標アンケ―トについて公開いたします。 指標アンケートの目的や各項目の意味合いについては、 22年度版記事に詳しくまとめているのでご覧ください。 指標結果各指標について過去実施の直近2回分との比較となります。 プレゼンティーズム 絶対的プレゼンティーズム：2022年度平均 53.6% これは、会社全体で見た時に、体調がよく、最高のパフォーマンスを発揮できる時と比較して、 約5割のパフォーマンスし
こんにちは！健康経営推進チームです。 コロナ渦の影響で4年ぶり開催の森ビルフットサルカップ。 https://workersboard.mori.co.jp/content/futsalcup ある日、開催と参加者募集のお知らせが届きました。 年度初めに作成した戦略マップを見返し、 （https://note.com/wcc_jp/n/nf5909490201b） 【コミュニケーション活性化】【運動習慣のある従業員増加】などを目的とし、 「せっかくだし参加してみよう！
こんにちは。WCC健康経営推進チームです。 2022年度から開始した全社指標アンケ―トについて公開いたします。 指標アンケートの目的①健康経営推進活動の成果を見える化する ②客観的な数値を収集し、経年で分析する ③課題に対して中長期的な視点で適切な打ち手を選択する 数値目標の設定、課題の特定、施策の実行、効果の測定というPDCAサイクルを うまく循環することができるようにするためにも、指標アンケートの収集を開始しました。 プレゼンティーズムとは出勤はしているものの、健康
こんにちは！WCC健康経営推進チームです。 2023年度の健康経営の方針と活動内容を決めるにあたり、 2022年度の健康経営における課題を洗い出して【健康経営戦略マップ】を作成しました。 健康経営Ⓡ戦略マップとはいまや、健康経営を推進し、PDCAを回している企業にとっては必須アイテムともいえる それが戦略マップです。 戦略マップを作成する目的 1つ目は、健康経営のPDCAサイクルをしっかり回すこと 2つ目は、本質を見極め、効果のある活動の実践で課題を克服すること 3
こんにちは！健康経営推進チームです。 2023年1月～3月は生活習慣改善月間とし、 日常生活のパフォーマンスがちょっと良くなるような企画を行いました。 1月から社内に”生活習慣改善ポイントポスターとあわせ啓発、 2月はYakult社主催の腸内環境改善セミナー・Yakultの10日間効果体感チャレンジ 3月は弊社産業医による睡眠力UPセミナー などを実施しました。 実施概要：腸内環境改善セミナー 2月の腸内環境改善セミナーはYakult社主催のプチセミナーをオンライン開
こんにちは！健康経営推進チームです。 2023年1月頃から社内募集をかけ、有志メンバー15名で参加したスポニチ山中湖ロードレース。 実は、コロナ渦になる前に何度も参加しておりちょっとした定例イベントでした。 数年ぶりに参加ということもあり、張り切って事前準備して臨んでまいりました！ 16時半退社制度を活用して ”皇居ラン” で準備運動！【16時半退社制度】とは、当社独自の制度として従業員の≪運動不足解消≫や、 ≪運動機会の創出≫を目的としています。 簡単に言うと「定時
こんにちは！健康経営推進チームです。 2022年11月に運動月間として実施した 【ウォーキングイベント】についてまとめました。 企画概要 まず当社が抱える課題として、 「日頃の運動不足」と「社内のコミュニケーション不足」がありました。 それらの課題は社内アンケートでも毎年挙げられる課題であり、 特に「社内のコミュニケーション不足」はコロナ禍の影響が大きく、 ここ2.3年で入社した社員が多くいる当社にとっては深刻な課題となっていました。 そこでこれらの2つの課題を軸に
こんにちは！WCC健康経営推進チームです。 2022年10月に実施した【朝晩体重測定チャレンジ】についてまとめました。 企画概要 簡単に言うと、起きた後と夕食後に体重測定し、 その結果推移と毎日の食事や生活習慣を見直して、見た目や数値に変化を出そう！というものです。 参加は任意のため、目的も様々でした！ 「来月以降に健康診断があるので」 「最近食生活が乱れているので」 「なんか楽しそうだから」「最近飲みすぎだから」など。 実施内容 1人でやっても続かない！3日坊
こんにちは！健康経営推進チームです！ 2022年10月に実施した、【リフレッシュ×ゴミひろいイベント】についてまとめました。 実施概要 ①地域貢献 東京オフィスのある港区に貢献しよう！ ②リフレッシュ 外を散歩しながらゴミひろいをして気分転換しよう！ ③コミュニケーション 部署間コミュニケーションを促進しよう！ の3本柱をもとに企画しました。 実施状況 実施は2日間。ちょっと早起きして始業前の時間をつかって実施しました。 有志メンバーが集まり、オフィス周辺を30分強
こんにちは。WCC健康推進チームです！ 2022年9月に実施した【最近どうよ月間】の反響をまとめた記事で約５分で読めます。 ■ちょっとした声かけがモチベーションになる。 7月は基本の”挨拶”がテーマでしたが、感想の中に 「挨拶をするのも、されるのもうれしい気持ちになる」という 『声をかけられてうれしかった』という声が多くあがりました。 声かけから気づき、気づきから思いやり、と、 ちょっとでも距離が縮まって、仕事しやすくなって、 そして気持ちよくすごせたらという想いで企画
2022年度WCCの健康経営推進チームでは、月替わりで【強化月間】を実施することになりました！ 第二弾である8月のテーマは・・ 【水分補給】です！ ■こまめな水分補給で熱中症対策を！ オフィスで黙々と業務に熱中しているとついつい水分補給を忘れがちです。 日ごろから１日かけて500mlのペットボトル一本を飲み切るメンバーもいるため、 意識して水分補給して熱中症予防できるよう声掛けをしました！ ■水分補給月間ポスター 月替わりのポスターを作成するのも健康経営推進チーム
2022年度WCCの健康経営推進チームでは、月替わりで【強化月間】を実施することになりました！ 第一弾である7月のテーマは・・ 【挨拶】です！ ■コミュニケーションの基本は挨拶！ 社会人としても大事なことである挨拶。 2021年度の社内アンケートでも課題意識の強かった【コミュニケーション】の壁を超えるべく、 まずは「明るく元気に挨拶を」することからはじめよう！ と決まったのが今回のテーマです。 実施後のアンケート内容を見ても、「よい取り組み！」という声が大多数を占める反
