エコシステムを進めるコーディネーター

- コーディネーターは誰がやる？ -

---

エコシステム推進の鍵＝コーディネーター

近年、日本のビジネス環境は大きな変革の中にあります。かつての大企業主導から、エコシステムを活用する新しいアプローチが台頭しています。このアプローチを成功に導く鍵となるのが「エコシステムを進めるコーディネーター」です。

1．日本のビジネス環境の変革

日本が直面する課題は、大企業主導のビジネスモデルが限界に達し、新しいアプローチが求められていることです。長らくの失われた30年の間に、日本の大企業は海外企業に比べて衰退し、技術革新や新しいアイデアへの挑戦が不足していたと言えます。特に、世界に誇れる最終製品を開発する企業が不足していることが大きな課題です。

2．エコシステムの重要性

エコシステムとは、異なる企業や組織が共同で取り組む仕組みです。各組織は自身の強みを持ちながら、協力し合って共通の目標に向かって進みます。この協力関係がエコシステムの基盤であり、対等な立場から成り立っています。エコシステムは、新しい分野やアイデアを育て、プロジェクトを共同で進めるのに適したアプローチです。

3．コーディネーターの役割

エコシステムを成功に導くためには、コーディネーターと呼ばれる役割が欠かせません。では、コーディネーターは誰が担うべきなのでしょうか？

1. 対等な立場を持つ人

エコシステム内では、対等な立場から協力し合うことが重要です。コーディネーターは特定の企業や組織を代表せず、全体の調和を図る立場として活動します。

2. アイデアの仲介者

コーディネーターは異なる企業や組織のアイデアを仲介し、共通の目標に沿ったプロジェクトを進める役割を果たします。異なる視点からのアイデア交換を促進し、新たな製品やサービスの創出に寄与します。

3. プロジェクトのリーダーシップ

エコシステム内でのプロジェクトは、柔軟で適応力のあるリーダーシップが求められます。コーディネーターはプロジェクトの進行を効果的に組織し、調整する役割を果たします。

4．コーディネーターの候補

コーディネーターには、次のような人物が適しています。

1. 中立的な第三者

コーディネーターは、エコシステム内の異なる組織や企業を代表しない中立的な第三者として活動します。これにより、偏りのないコーディネーションが可能になります。

2. プロジェクトマネージャー

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの進行を効果的に管理するスキルを持っています。エコシステム内のプロジェクトをリードし、目標達成に導く能力が求められます。

3. 調整力のあるリーダー

コーディネーターは、異なる企業や組織を調整し、共通の目標に向かって進める能力を持つリーダーであるべきです。調和と協力を促進する役割を果たします。

5．エコシステムの未来

日本のビジネス環境が変革を遂げるためには、エコシステムを活用したプロジェクト推進が不可欠です。コーディネーターは、その成功に向けて重要な要素であり、対等な立場で異なるアイデアやリソースを調整し、共通の目標に向かって進む役割を果たします。未来の日本を築くために、エコシステムのコーディネーターの役割をより重要視し、適切な人物を選出・育成することが求められます。