めっちゃ反省しています

昨日、新しくはじまる
企業さまのプロジェクトで

チームメンバーの
初顔合わせがありました。


個人的には、

「やっちゃったなー😭💦」

ということがあり
チーム活動をする上で、

改めて大切だなと
感じた気づきを今日は
シェアします。


僕がやってしまったのは、

「発言しづらい雰囲気」

をつくってしまったこと。

（※ホントすみません🙏💦）
　

Googleの
プロジェクトアリストテレスは
聞いたことありますか？

”心理的安全性”

の重要性を
実証した実験です。


この実験からは
チームの生産性を
上げるために非常に

重要なヒントが
隠されています。


心理的安全性って？


あまり聞きなれない
言葉ですよね。


心理的安全性は、

「チームの誰もが、
非難される不安を
感じることなく、

自分の考えや気持ちを
率直に発言できる状態」

のこと。


つまり、

自然体の自分を
安心してさらけだせる
環境であること。


今回の場合、
僕が緊張していたことも
あったのですが、

チームメンバーの方に
不安を感じさせてしまった
のではないか。。。


という点で
反省しています。


チームの中で
心理的安全性が低いと
どうなるのか？


「無知だと思われる不安」

「無能だと思われる不安」

「邪魔をしていると思われる不安」

「ネガティブだと思われる不安」


大きくこの4つの
どれかがあることで

失敗するリスクを
過度に恐れるように
なってしまいます。


チームメンバー
一人ひとりが本来の力を
引き出すことができずに、

結果的に
チームのパフォーマンスを
下げてしまいます。


では、

どうすれば
心理的安全性を
高めることができるか？


「お互いのことを知る」


それがチーム力を
上げるために

今から簡単に
できることです。


ぜひあなたも
チーム活動をするときには

心理的安全性を
高めるためにも

まずは
チームメンバーの
ことを知り、

魅力を発見し、
それぞれの強みを

引き出せるように
してみてくださいね。


応援しています。


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